Выделите текст, чтобы комментировать.

Лука де Мео, возглавлявший Renault с 2020 года, покидает должность генерального директора французского автопроизводителя. Как сообщает издание Le Figaro со ссылкой на осведомленные источники, его следующим карьерным шагом станет руководство люксовым холдингом Kering, в портфель которого входят бренды Gucci, Yves Saint Laurent, Balenciaga и другие. Таким образом, де Мео завершает почти 30-летнюю карьеру в автомобильной индустрии и переходит в совершенно иной сегмент — индустрию предметов роскоши.

Согласно официальному сообщению Renault, опубликованному 15 июня, де Мео покинет пост 15 июля 2025 года. До этой даты он продолжит выполнять обязанности генерального директора. В пресс-релизе компания отметила, что его уход связан с решением сосредоточиться на «новых профессиональных вызовах за пределами автомобильного сектора».

Де Мео считается одним из наиболее опытных управленцев в европейском автопроме. За три десятилетия он успел поработать в ряде крупных компаний отрасли, включая Toyota, Fiat и Volkswagen Group. С 2015 по 2020 год он занимал пост руководителя испанского бренда SEAT. В Renault он пришел в июле 2020 года, в период, когда компания переживала тяжелый финансовый кризис, связанный с падением продаж на фоне пандемии COVID-19. Его назначение стало частью стратегического курса на стабилизацию бизнеса и восстановление финансовых показателей.

Под руководством де Мео автоконцерн провел масштабную трансформацию. Он запустил программу повышения эффективности, реструктурировал модельный ряд и активизировал разработку электромобилей. Итогом стало возвращение компании к устойчивому росту. В 2024 году группа Renault зафиксировала рекордную выручку — €56,2 млрд, что на 7,4% превышает показатель предыдущего года.

Тем не менее, известие об уходе де Мео вызвало обеспокоенность на фондовом рынке. Инвесторы негативно отреагировали на новость: котировки Renault на торгах 17 июня снизились почти на 7%, до уровня €40,14 за акцию. Это падение отражает восприятие менеджера как ключевой фигуры в процессе восстановления концерна и неопределенность, связанную с его преемником и дальнейшим стратегическим курсом компании.

Решение перейти в другой сектор вызвало удивление даже среди ближайшего окружения де Мео, отмечает Le Figaro. Менеджеру 58 лет, и на протяжении всей своей профессиональной деятельности он работал исключительно в автомобильной отрасли. Его переход в мир моды и люкса воспринимается как неожиданный поворот, хотя он укладывается в более широкий тренд, при котором управленцы из промышленности привлекаются для трансформации бизнес-моделей в сегменте luxury.

Холдинг Kering, в который переходит де Мео, стоит перед рядом стратегических задач. В последние годы компания сталкивалась с замедлением роста продаж и необходимостью обновления подходов к управлению брендами. Назначение опытного управленца с индустриальным бэкграундом может свидетельствовать о стремлении Kering усилить операционную дисциплину и адаптироваться к изменениям в потребительском поведении на глобальных рынках.

Заровнятных Ольга
Автор: Илья Руденко
Последние публикации автора
Комментируйте


Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая тенденция. Это необходимость для повышения эффективности, качества продукции, соблюдения стандартов безопасности и конкурентоспособности на рынке.

Почему автоматизация линии розлива — ключевой элемент молочного производства. Основные преимущества автоматизации:Стабильность и качество продукции. Автоматические системы дозирования и розлива обеспечивают одинаковый объем в каждой бутылке или пакете, уменьшая переполнения и потери продукта.Соблюдение санитарных норм. Автоматизация снижает контакт прод... Читать 3 мин.

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Гращенко Юлия
Юлия Гращенко
27.02.2026
Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая...
Заровнятных Ольга
Руденко Илья
09.07.2025
«Перекрёсток» проводит экскурсии для школьников по здоровому питанию
Сеть супермаркетов «Перекресток» расскажет школьникам всё о здоровом питании
Захарьев Дмитрий Леонидович
Захарьев Дмитрий Леонидович
08.01.2026
Зачем личному бренду личный бренд: формула идеального альянса
Не знаете, как правильно продолжить развивать свой личный бренд? Стратегический ответ — н...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
21.01.2026
Медиация в уголовном процессе
Медиация в уголовном процессе: возможности и перспективы развития в российском праве.
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
13.02.2026
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях санкций: правовые механизмы и практические примеры
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях са...
sansaradevelopment
Sansara Development
23:45
Оценка рисков: как выбрать застройщика в Индонезии на Бали и не потерять деньги
Для инвестора, который рассчитывает купить недвижимость на Бали как актив.
Заровнятных Ольга
Заровнятных Ольга
15:11
HeadHunter: топ-менеджеру 2025 года нужны лидерство и стратегическое мышление
HeadHunter перечислил ключевые компетенции менеджеров 2025 года
Соболева Галина
Наталья Гриценко
24.01.2026
Ценовая конкуренция — одна из самых опасных ловушек для бизнеса
Считаю, что ценовая конкуренция — одна из самых опасных ловушек для бизнеса. Снижение цены...
Соболева Галина
Елена Калинина
16.09.2025
Шокирующие подробности: появятся ли в аптеках шприц-ручки для аллергиков
11 сентября во всем мире истек срок патента на EpiРen, шприц-ручку с синтетическим аналого...
Соболева Галина
Евгения Белкова
16.09.2025
Китайские компании за полгода вложили в рекламу на «Яндексе» более 3 млрд рублей
Число китайских рекламодателей на «Яндексе» за первую половину 2025 года выросло на 45%, о...