Персонал

0

06.06.2026

Что собственнику и руководителю важно в сотрудниках

За последние два года требования к специалистам изменились сильнее, чем за предыдущие десять. Что важно работодателю на постоянно меняющемся рынке, подробно разбираю в этой статье.

Сегодня работодатели ценят самостоятельность и способность давать результат. Я предпочитаю кандидатов, которые приходят с решениями, а не проблемами. Один из примеров — специалист по сео-оптимизации, который сам находит точки роста, прогнозирует результаты и увеличивает показатели. Его инициативность я ценю в разы больше, чем тех, кто выполняет поставле... Читать 2 мин.

Что собственнику и руководителю важно в сотрудниках

286
0
- Копировать ссылку

Минеева Дарья
Информаудитсервис

0

05.06.2026

Что делать рекрутеру, если нет времени давать фидбэк каждому кандидату?

Современный рынок труда требует быстрого отбора кандидатов при сотнях откликов. Разбираем, как эффективно работать с потоком, сохранять объективность и использовать ИИ без потери качества.

Как рекрутерам разбирать сотни откликов на одну вакансию. Прояснить критерии отбора на старте вместе с нанимающим менеджером. Нужно составить четкий профиль кандидата для вакансии: требования по опыту, навыкам, совместимости по ценностям, желаемым показателям и «красными флажками». Это служит фильтром и ускоряет первичное сортирование.Разделить кандидат... Читать 3 мин.

Что делать рекрутеру, если нет времени давать фидбэк каждому кандидату?

287
0
- Копировать ссылку

Олеся Ковач
Информаудитсервис

0

03.06.2026

Увольнение без последствий. Пошаговый чек-лист, чтобы не довести дело до суда

Полное практическое руководство по увольнению персонала: избегаем судов и ошибок

Увольнение без судов и ошибок. Как принять заявление, оформить приказ Т-8, выдать обязательные документы (СТД-Р, ЕФС-1, 2-НДФЛ) и защитить компанию с помощью расписки. Чёткая инструкция для кадровиков и руководителей.Процедура увольнения, по сути, представляет собой разрыв трудовых отношений. Чтобы этот процесс не обернулся взаимными обидами и, что ещё ... Читать 5 мин.

Увольнение без последствий. Пошаговый чек-лист, чтобы не довести дело до суда

1176
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина

25.05.2026

От кадрового делопроизводства к управлению талантами: как меняется роль HR

Главная задача HR сегодня — не просто составлять табели и отчеты. Гораздо важнее развивать таланты, видеть реальные риски ухода ключевых сотрудников и создавать возможности для повышения квалификации внутри команды.

Исторически HR строился вокруг кадрового делопроизводства — учета, приказов и отчетности. Но эта «бумажная» основа, хотя и обязательна, смотрит в прошлое, не отвечая на стратегические вопросы бизнеса. Без аналитики HR рискует остаться регистратором событий, а не партнером в управлении.Реактивная модель работы — «закрывать вакансии по факту» — устарела. ... Читать 4 мин.

От кадрового делопроизводства к управлению талантами: как меняется роль HR

2955
0
- Копировать ссылку

Ирина Тверитина
Точка зрения

0

26.03.2026

Деньги больше не мотивируют: что на самом деле держит сотрудников на рабочем месте

Сегодня удерживать талантливых сотрудников уже не удаётся только с помощью высокой зарплаты или классических бонусов. Современные профессионалы ищут смысл, развитие и уважение личных границ — факторы, которые напрямую влияют на их вовлеченность и лояльность.

«Поднимешь зарплату — удержишь людей» — так считалось раньше. Но сегодня щедрость больше не гарантирует лояльность. Современным специалистам нужно нечто большее, чем просто стабильный оклад. Им важно понимать, ради чего они идут на работу каждое утро.Зарплата перестает быть решающим фактором. Мы наблюдаем смену эпох. Поколения Millennials и Z, которые с... Читать 5 мин.

Деньги больше не мотивируют: что на самом деле держит сотрудников на рабочем месте

4632
1
- Копировать ссылку

Ирина Тверитина
Точка зрения

0

17:22

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

4644
0
- Копировать ссылку

Анастасия Рудская
kupi-otziv.ru — сервис хороших...

2

12.10.2025

Развитие HR-бренд компании: как помогут отзывы сотрудников

Проверьте, что о работе в вашей компании пишут сотрудники... Что делать дальше — рассказали в статье!

Как бы многим бизнесам ни хотелось иначе, но мнения, слухи, отклики о компании-работодателе играют большую роль в привлечении новых сотрудников и удержании старых. Ведь даже один плохой отзыв в интернете, как ложка дегтя, напрочь портит вашу репутацию…Что такое HR-бренд. Хорошая новость: отзывы в интернете — управляемый процесс. HR-бренд или (по-ру... Читать 4 мин.

Развитие HR-бренд компании: как помогут отзывы сотрудников

5718
0
- Копировать ссылку

Артем Мушин-Македонский

06.10.2025

История, как инструмент изменений в команде: почему правдивый рассказ побеждает страх и непонимание

Привет! Меня зовут Артем Мушин-Македонский. И я помогаю компаниям говорить с командами на языке историй.

Сегодня расскажу, как честный рассказ о прошлом превращает сопротивление изменениям в команде в искреннюю поддержку и вовлеченность.Лёша, письмо о переезде и история, которую мы придумали сами. Однажды в банке, где я работал, объявили о переезде в Москва-Сити. Мой коллега Леша едва дочитав письмо, заявил: «Ну все, теперь нас уволят». «Почему?», — спроси... Читать 3 мин.

История, как инструмент изменений в команде: почему правдивый рассказ побеждает страх и непонимание

5387
0
- Копировать ссылку

Елена Путренкова, директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group
Demis Group

0

12.09.2025

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

Эксперт маркетингового агентства Demis Group рассказала, как правильно выбрать формат команды для проекта, чтобы работа выполнялась в срок и с оптимальными затратами.

Когда приходит время запускать новый проект, встает вопрос: делать все собственными силами или подключать внешних специалистов? У каждого подхода есть свои преимущества и ограничения, поэтому важно выбрать то, что реально работает для вашего бизнеса. Елена Путренкова, директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group, делится опытом: чем внутре... Читать 6 мин.

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

87341
0
- Копировать ссылку

Кондауров Олег

25.07.2025

Молодые сотрудники не хотят отказываться от гибкого графика ради карьерного роста

Молодые специалисты выбирают баланс: гибкий график важнее карьерных амбиций.

Молодые специалисты (21–27 лет) не готовы жертвовать комфортом ради карьеры — к такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ и агентства «КД». 83% респондентов назвали зарплату главным фактором при выборе работы, но 57% настаивают на гибком графике, а 60% хотят профессионального роста без переработок и жесткого контроля.Что еще важно для молодых сотрудник... Читать 1 мин.

Молодые сотрудники не хотят отказываться от гибкого графика ради карьерного роста

12438
0
- Копировать ссылку

Персонал: найм, управление, эффективность

Вам есть что сказать?