Бизнес-секреты

Карюкин Евгений

05.09.2026

Поставщик до договора: как проверить, что за коммерческим предложением стоит реальный бизнес

Цена в коммерческом предложении видна сразу. Способность поставщика выполнить обещанное становится понятна позже — иногда уже после предоплаты. Поэтому проверка контрагента не должна сводиться к выписке из реестра и поиску судебных дел.

Эти сведения нужны, но они отвечают лишь на один вопрос: существует ли компания и есть ли у неё очевидные юридические риски. Бизнесу же важно понять другое: сможет ли поставщик произвести или закупить нужный товар, выдержать требования к качеству, сроку и документам, а при сбое — не исчезнуть из коммуникации. Начинать следует не с универсально... Читать 5 мин.

Поставщик до договора: как проверить, что за коммерческим предложением стоит реальный бизнес

253
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

2

03.09.2026

Временный контроль в бизнесе: кто решит, когда его отменить?

Дополнительную проверку легко ввести после ошибки. Сложнее — вовремя вернуться к этому решению и понять, нужен ли контроль до сих пор.

В компании произошла ошибка. Руководитель усилил контроль: добавил ещё одну проверку, ещё одно согласование или личное подтверждение перед следующим шагом. На какое-то время это может быть вполне разумным решением. Но дальше появляется вопрос: когда дополнительный контроль закончится? Потому что слово «временно» само по себе ничего не отменяет.Добавить ... Читать 3 мин.

Временный контроль в бизнесе: кто решит, когда его отменить?

610
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

2

02.09.2026

Продажи всё передали. Производство всё сделало. Почему клиент получил не то?

Продажи уверены, что всё передали. Производство — что всё выполнило по заданию. А клиент ожидал другой результат. Разбираем, в какой точке договорённость с клиентом может стать неоднозначной внутри компании.

Продажи всё передали. Производство всё сделало. Почему клиент получил не то? Представьте такую ситуацию. Продажи уверены: договорённости передали. Производство выполнило задание. А клиент говорит: Я ожидал другое. Я бы не начинал с поиска виноватого. Сначала посмотрел бы на другое: В какой момент договорённость с клиентом превратилась во внутреннее зада... Читать 3 мин.

103
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

2

01.09.2026

Что будет, если выполнить регламент ровно так, как написано?

Сотрудники снова обходят один и тот же пункт инструкции. Не спешите усиливать контроль. Иногда полезнее проверить, что произойдёт, если выполнить регламент буквально от начала до конца.

Что будет, если выполнить регламент ровно так, как написано?. Есть простой способ проверить спорный пункт инструкции. Не обсуждать его часами. Не спрашивать сразу:Почему сотрудники опять делают по-своему?А взять одну реальную задачу и попробовать выполнить её строго по действующему регламенту. Без привычных сокращений. Без:Здесь мы обычно делаем немного... Читать 3 мин.

127
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

0

31.08.2026

От бюрократии к прибыли: как изменить роль проектного офиса

Проектный офис — одно из самых противоречивых изобретений корпоративного менеджмента. В теории — это источник порядка и эффективности. На практике же многие PMO превращаются в бюрократический «центр затрат», который только собирает статусы, требует регламенты и тормозит проекты.

Проектный офис — одно из самых противоречивых изобретений корпоративного менеджмента. В теории — это источник порядка и эффективности. На практике же многие PMO превращаются в бюрократический «центр затрат», который только собирает статусы, требует регламенты и тормозит проекты. А ведь по сути PMO должен быть связующим звеном между стратегией и ее реали... Читать 6 мин.

От бюрократии к прибыли: как изменить роль проектного офиса

841
0
- Копировать ссылку

Шамсияхметов Айрат

31.08.2026

Отечественное производство мебели: реальные вызовы и возможности для бизнеса

Российская мебельная отрасль переживает новый этап: рост производства замедляется, розничный спрос снижается, а зависимость от импортных комплектующих сохраняется.

Производителям приходится перестраивать бизнес, искать новые каналы сбыта и учиться управлять рисками по всей цепочке. Мебельная отрасль сегодня — это одновременно и история успеха, и головная боль. Российские производители заняли место ушедших западных брендов. Но чем больше мы производим, тем яснее видно: импортозамещение готовой мебели не сделало нас... Читать 4 мин.

Отечественное производство мебели: реальные вызовы и возможности для бизнеса

828
0
- Копировать ссылку

Карюкин Евгений

21:57

Закупка без ручного хаоса: как построить процесс, который не держится на одном человеке

В небольшом бизнесе закупки часто выглядят проще, чем устроены на самом деле. Один сотрудник ищет поставщика, второй уточняет характеристики, руководитель согласует цену в мессенджере, бухгалтерия получает счёт, а о новой версии спецификации узнаёт уже после оплаты.

Как сделать закупочный процесс устойчивым. Пока сделок мало, разрывы закрываются личными договорённостями. При росте компании тот же порядок становится источником задержек, лишних расходов и конфликтов. Участники видят разные части одной сделки и по-разному понимают, кто принимает решение. Поэтому устойчивый закупочный процесс начинается не ... Читать 5 мин.

Закупка без ручного хаоса: как построить процесс, который не держится на одном человеке

1327
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

2

28.08.2026

Отдел просит ещё одного сотрудника. Проверьте, не нанимаете ли вы человека на лишнюю работу

Команда перегружена, руководитель просит расширить штат. Но новый сотрудник не всегда решает проблему. Иногда дополнительная нагрузка появляется из-за лишних согласований, ручного контроля и повторных действий. Разбираем, что проверить до открытия вакансии.

— Нам нужен ещё один человек. Вполне возможно, что действительно нужен. Но перед открытием вакансии я бы задал один вопрос:Что конкретно он будет делать каждый день?Не:помогать отделу;разгружать команду;подхватывать текучку.А список реальных действий. Потому что иногда бизнес нанимает человека на новую полезную работу. А иногда — на обслуживание сложнос... Читать 3 мин.

Отдел просит ещё одного сотрудника. Проверьте, не нанимаете ли вы человека на лишнюю работу

1664
0
- Копировать ссылку

Госман Екатерина
ПНД тара | Экспертный разбор

0

27.08.2026

Как выбрать ПЭТ и ПЭНД-тару для БАД

Требования к упаковке биологически активных добавок постоянно растут. Сегодня она должна не только иметь привлекательный внешний вид, но и защищать продукт, выдерживать транспортировку, хорошо выглядеть на полке и в карточке маркетплейса.

Для производителя упаковка становится полноценной частью продукта, которая напрямую влияет на его коммерческий успех. Тара определяет срок хранения, сохранность дозировки и уровень доверия покупателя. Некоторые БАДы особенно чувствительны к условиям хранения. Если упаковка пропускает влагу, деформируется во время доставки или создает сложности при... Читать 8 мин.

1337
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

2

27.08.2026

«Почему я узнаю об этом последним?» Как плохие новости застревают внутри компании

Сотрудник заметил риск раньше, но решил справиться сам. В итоге руководитель узнаёт о ситуации, когда вариантов уже меньше. Разбираем, почему плохие новости задерживаются внутри компании и где провести границу между самостоятельностью и эскалацией.

— Когда вы поняли, что ситуация становится серьёзной? — Раньше. Думали, справимся сами. Вот этот ответ для собственника иногда неприятнее самой проблемы. Потому что несколько дней назад выбор мог быть шире. Сейчас остаётся только реагировать на то, что уже произошло. Поэтому меня интересует не только:Что случилось?Но и:Почему важная информация так долго... Читать 3 мин.

«Почему я узнаю об этом последним?» Как плохие новости застревают внутри компании

1116
0
- Копировать ссылку

Бизнес-секреты

Вам есть что сказать?