Менеджмент

0

18.07.2026

Как управлять управленцами?

Как управлять теми, кто управляет сам. Какие есть типы слабого руководства и как понять, что расстаться с управленцем нужно как можно скорее. В этой статье разберем опасные типы руководителей, методы их оценки и выявления и практические рекомендации по работе с ТОП-менеджментом.

Руководство для собственника и генерального директора по управлению руководителями среднего звена. Практически каждый собственник и генеральный директор в определенный момент сталкивается с проблемой, когда в компании появляются руководители, но ситуация не становится проще. Конфликты между подразделениями все так же приходится решать лично, неприятные ... Читать 10 мин.

171
0
- Копировать ссылку

Екатерина Деева, CMO livedigital
livedigital

1

26.06.2026

ИИ без революции: как онлайн-школе раньше видеть риски и не терять учеников

ИИ в онлайн-школе не обязательно начинать с ИИ-революции.

Иногда полезнее за пару дней встроить его в нупроцессы, которые команда и так делает руками после уроков. Чтобы потом не лечить отток скидками, догоняющими звонками и новым трафиком.Про ИИ в образовании говорить хочется. Много, с размахом. С тем самым, который сейчас разбирают в чатах и медиа.Чтобы он строил персональные траектории, проверял домашки, по... Читать 6 мин.

ИИ без революции: как онлайн-школе раньше видеть риски и не терять учеников

1496
1
- Копировать ссылку

Цветкова Татьяна
Философия клиентского сервиса

0

20.06.2026

Как правильно ставить дедлайны и контролировать их?

Почему сотрудники срывают дедлайны и можно ли этого избежать?

На практике проблема редко связана с безответственностью. Чаще причины кроются в размытой постановке задач, неверной оценке загрузки и отсутствии своевременной коммуникации. Разбираем основные причины срыва сроков и способы их контроля. На первый взгляд кажется, что дедлайны срываются из-за человеческой безответственности. Я считаю, что корневая причина... Читать 2 мин.

Как правильно ставить дедлайны и контролировать их?

1892
0
- Копировать ссылку

Элина Малагова
Маркетинг как система

0

06.06.2026

Как делегировать задачи и не терять контроль?

Как делегировать не только задачу, но и результат исполнения? Честный разбор и практические кейсы в этой статье.

Главные ошибки и страхи руководителей в делегировании задач. На кого возложить ответственность и как не потерять контроль? Делегирование — все руководители о нем слышали, но мало кто применяет. Почему? Боятся потерять контроль. Менеджменту важно понять, что делегирование — это не риск, а управленческий инструмент оптимизации бизнес-процес... Читать 1 мин.

Как делегировать задачи и не терять контроль?

1123
0
- Копировать ссылку

Элина Малагова
Маркетинг как система

0

06.06.2026

«Лучший сотрудник месяца»: способы мотивации, которые вообще не работают, но очень популярны у работодателей

Честный разбор от управленца с 11-летним опытом на основе интервью с сотрудниками крупных проектов.

Что мотивирует сотрудников, а что их только раздражает? На что компании сливают бюджет, но вместо лояльности работников, получают обратную реакцию? “Лучший работник месяца” и подобные инструменты мотивации не только не усиливают вовлеченность, но вызывают раздражение и цинизм. Особенно когда они используются как компенсация базовых условий работы. ... Читать 1 мин.

«Лучший сотрудник месяца»: способы мотивации, которые вообще не работают, но очень популярны у работодателей

116
0
- Копировать ссылку

Кудрявцев Сергей, Директор интернет-маркетингового агентства "Новые клиенты"
Комплексный маркетинг для B2B

0

20.03.2026

Почему аккаунт-менеджер — ключевая фигура в удержании клиента

За годы управления командой я убедился: результат в агентстве создаёт не только экспертиза в инструментах, но и качество управления коммуникацией.

Аккаунт-менеджер — не координатор задач. Это управленческая роль, от которой напрямую зависит удержание клиента, рост бюджета и стабильность выручки.Когда у тебя в команде 19 человек — SEO-отдел, контент, разработка, дизайнеры, сопровождение клиентов — очень быстро понимаешь одну вещь: если нет сильного аккаунта, всё начинает жить своей жизнью. SEO дела... Читать 5 мин.

Почему аккаунт-менеджер — ключевая фигура в удержании клиента

2313
1
- Копировать ссылку

Владислав Никонов

19.03.2026

Искусство держать баланс в мире перемен

Нестабильный рынок — часть современной реальности! За последние годы я пришел к выводу, что устойчивость в бизнесе и инвестициях, определяется способностью быстро адаптироваться к изменениям.

Большое внимание я уделяю ликвидности. В период неопределенности важно иметь запас средств, который позволяет сохранять гибкость и стабильность в непростое время. Это дает возможность спокойно реагировать на изменения, поддерживать операционную деятельность и использовать новые возможности, которые неизбежно появляются на фоне резких и непредсказуе... Читать 2 мин.

2520
1
- Копировать ссылку

Веб-интегратор «Компот»

05.02.2026

Проект без сюрпризов: что важно зафиксировать ДО того, как вы платите за разработку

В статье говорим о том, какие вещи важно зафиксировать заранее, ДО оплаты, чтобы проект оставался управляемым, а не зависел от удачи и личных отношений.

Привет, герой бизнеса! В большинстве digital-проектов всё начинается правильно: есть задача, бюджет, подрядчик, рабочий контакт.А потом выясняется, что каждая сторона по-разному понимает результат. Проблема в том, что не были заранее зафиксированы зоны контроля - те точки, по которым потом принимается работа. В сегодняшней статье разберём базовый ... Читать 3 мин.

Проект без сюрпризов: что важно зафиксировать ДО того, как вы платите за разработку

2494
3
- Копировать ссылку

Ольга Агранович

15.01.2026

Стратегия по-женски: как фазы цикла помогают принимать сильные управленческие решения

Как понимание своего менструального цикла может стать не только инструментом здоровья, но и стратегией повышения продуктивности, управления стрессом и принятия решений.

Фазы цикла как стратегические ресурсы Менструальный цикл — не только физиологическая подготовка к возможному зачатию, но и сложный гормональный процесс, который влияет на эмоции, уровень энергии, мотивацию, восприятие себя и окружающей среды. В каждой фазе действуют свои гормональные механизмы, формируя определённые состояния, которые при осознанно... Читать 5 мин.

Стратегия по-женски: как фазы цикла помогают принимать сильные управленческие решения

1455
0
- Копировать ссылку

Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group
Demis Group

0

05.12.2025

Роль эмоционального интеллекта в управлении командой

Эксперт маркетингового агентства Demis Group объяснила, как эмоциональный интеллект помогает лидеру вести команду, мотивировать сотрудников и строить доверительные отношения.

Сколько раз вы сталкивались с ситуацией, когда команда состоит из профессионалов, но результаты оставляют желать лучшего? Часто причина кроется не в навыках, а в том, как лидер управляет эмоциями — своими и чужими. Согласно исследованию, 90% лучших сотрудников обладают высоким уровнем ЭИ, и этот навык напрямую влияет на продуктивность, вовлеченность и у... Читать 7 мин.

Роль эмоционального интеллекта в управлении командой

3071
1
- Копировать ссылку

Менеджмент

Вам есть что сказать?