Новости бизнеса

Обсуждаемые новости и темы

Анна Буторина, директор по маркетингу B2B «Лента PRO»

16.04.2026

Летний сезон в B2B-ритейле: как подготовиться к росту спроса

Для B2B-ритейла лето — это период, когда коммерческая модель бизнеса проверяется на прочность.

Летом растет нагрузка на ассортимент, логистику, отдел продаж и сервис. Увеличивается число срочных заказов, меняется частота закупок, часть клиентов пересматривает объёмы, а часть переходит к более короткому горизонту планирования. Для Лента PRO этот сезон особенно значим. Компания работает с клиентами из HoReCa, розницы, корпоративного сегмента, где л... Читать 6 мин.

Летний сезон в B2B-ритейле: как подготовиться к росту спроса

813
0
- Копировать ссылку

Александр Воробьёв, основатель и руководитель типографии «ФотоКот»

14.04.2026

Как подготовить бизнес к летнему сезону: нужно ли менять стратегию или достаточно скорректировать тактику

Лето в предпринимательской среде традиционно воспринимается как сезон непредсказуемый. Для одних компаний это время снижения деловой активности, отпусков и отложенных решений. Для других - период оживления, роста спонтанного спроса и новых возможностей.

Но в реальности лето редко бывает просто «хорошим» или «плохим» сезоном. Оно, скорее, становится проверкой на гибкость: насколько бизнес умеет замечать изменения в поведении клиента и своевременно подстраивать под них свои процессы.На мой взгляд, главный вопрос здесь звучит не так: «Падает ли спрос летом?», а иначе: «Меняется ли логика потребл... Читать 5 мин.

Как подготовить бизнес к летнему сезону: нужно ли менять стратегию или достаточно скорректировать тактику

16454
0
- Копировать ссылку

Виталий Абрамов, основатель российского бренда VARSEAS

14.04.2026

Лето в компании VARSEAS — период максимальных возможностей

Пока большинство компаний готовится к летнему замиранию, мы планируем самый активный квартал года.

В биотехнологиях лето — не время отдыха, а период максимальных возможностей. Когда конкуренты снижают обороты, открывается пространство для тех, кто готов работать по-умному. Вопрос не в том, нужно ли менять стратегию с приходом лета. Вопрос в том, готовы ли вы использовать сезонную специфику как конкурентное преимуще... Читать 4 мин.

Лето в компании VARSEAS — период максимальных возможностей

531
0
- Копировать ссылку

Николай Бычек к.т.н. горный инженер, геотехнолог, гидрогеолог

07.04.2026

Бизнес на сапропеле: как открыть прибыльное производство от идеи до ТЭО

Сапропель — это многовековые донные отложения пресноводных озер, сформировавшиеся из отмершей водной растительности, остатков живых организмов и частиц почвенного перегноя.

Введение: почему сапропель — это «черное золото» для малого бизнеса. Сапропель — это уникальное природное сырье, которое по праву можно считать «черным золотом» для агропромышленного комплекса. При должном подходе бизнес на сапропеле может приносить стабильную и высокую прибыль, как отмечают эксперты в этой области. Актуальность такого бизнеса обусловле... Читать 11 мин.

Бизнес на сапропеле: как открыть прибыльное производство от идеи до ТЭО

1044
0
- Копировать ссылку

Марина Колпакова

10:55

Спад летом — это управленческая ошибка или почему бизнес теряет деньги и как этого избежать

Каждое лето повторяется один и тот же сценарий: собственники фиксируют падение выручки, списывают это на сезонность и «пережидают» до осени.

Спад бизнеса летом — это не внешний фактор. На практике это выглядит иначе. Летний спад — это управленческая ошибка.Как финансовый директор и бизнес-аналитик, я вижу одну и ту же проблему: бизнес не планирует сезонность, не управляет денежными потоками и не адаптирует стратегию.В результате — кассовые разрывы, срыв обязательств и потеря прибыли, которую... Читать 3 мин.

Спад летом — это управленческая ошибка или почему бизнес теряет деньги и как этого избежать

1947
0
- Копировать ссылку

Ирина Тверитина

02.04.2026

Jira больше нет: что выбрать — аналог‑таск‑трекер или единую платформу для управления портфелями

Переход с зарубежных таск-трекеров оказался для многих компаний не технической задачей, а проверкой зрелости процессов. Попытка просто «переехать» с привычной системы часто оборачивается потерей прозрачности, хаосом в задачах и конфликтами между командами.

Если в 2021 году вы спросили бы любого IT‑руководителя, какой таск‑трекер использовать, ответ был бы предсказуем: Jira, Trello, Asana. Эти названия казались вечными. Но реальность внесла свои коррективы. Начиная с 2022 года зарубежные вендоры один за другим ограничили работу в России. Сегодня официально купить облачную Jira или получать обновления для с... Читать 5 мин.

Jira больше нет: что выбрать — аналог‑таск‑трекер или единую платформу для управления портфелями

572
0
- Копировать ссылку

Владимир Боксеров, основатель сети "Эксперт Центр"

01.04.2026

РНП: как не оказаться в «черном списке» и что делать, если туда уже попали

Реестр недобросовестных поставщиков — «волчий билет» для бизнеса или рабочий инструмент?

Владимир Боксеров разбирает мифы о РНП, называет реальные сроки и дает пошаговую инструкцию, как защитить компанию от попадания в черный список. В сфере государственных закупок есть понятие, которое заставляет нервничать даже самых опытных тендерных юристов. Реестр недобросовестных поставщиков — инструмент, который называют по-разному: «чёрный спис... Читать 5 мин.

РНП: как не оказаться в «черном списке» и что делать, если туда уже попали

1570
0
- Копировать ссылку

Паунежева Гюльнара

27.03.2026

Названы первые номинанты премии «Приоритет: Цифра — 2026»

Оргкомитет Национальной премии в области информационных технологий и искусственного интеллекта «Приоритет: Цифра - 2026» подвёл результаты рассмотрения конкурсных проектов первого отборочного тура. На данном промежуточном этапе на победу претендуют 12 компаний, а всего поступило уже более 40 заявок. В пресс-центре премии назвали топ-10 номинац... Читать 2 мин.

990
0
- Копировать ссылку

Ирина Тверитина

26.03.2026

Деньги больше не мотивируют: что на самом деле держит сотрудников на рабочем месте

Сегодня удерживать талантливых сотрудников уже не удаётся только с помощью высокой зарплаты или классических бонусов. Современные профессионалы ищут смысл, развитие и уважение личных границ — факторы, которые напрямую влияют на их вовлеченность и лояльность.

«Поднимешь зарплату — удержишь людей» — так считалось раньше. Но сегодня щедрость больше не гарантирует лояльность. Современным специалистам нужно нечто большее, чем просто стабильный оклад. Им важно понимать, ради чего они идут на работу каждое утро.Зарплата перестает быть решающим фактором. Мы наблюдаем смену эпох. Поколения Millennials и Z, которые с... Читать 5 мин.

Деньги больше не мотивируют: что на самом деле держит сотрудников на рабочем месте

3297
0
- Копировать ссылку

Ирина Фионова, директор по стратегическому развитию RX CODE

26.03.2026

Лояльность 3.0: как цифровая экосистема стирает границы между врачом и фармбизнесом, становясь драйвером роста фармрынка

Фармацевтический маркетинг долгое время опирался на понятную модель: чем больше контактов с врачом, тем выше вероятность назначения. Но цифровизация профессиональной среды меняет эту логику.

Сегодня врач всё чаще принимает решения, опираясь на информацию, которую находит онлайн — в профессиональных сервисах, научных базах и цифровых сообществах.В этой новой реальности формируется следующий этап взаимодействия бренда и специалиста — лояльность 3.0, где ключевую роль начинают играть цифровые экосистемы для специалистов здравоохранения и профе... Читать 4 мин.

Лояльность 3.0: как цифровая экосистема стирает границы между врачом и фармбизнесом, становясь драйвером роста фармрынка

2667
0
- Копировать ссылку

Новости

Статьи

Посты

Обсуждаемые новости и темы

Новости на каналах и в блогах

Интересное

Популярное

Важное