Обсуждаемые новости и темы

Новости на каналах и в блогах

Почему компании считают расходы, но не смотрят на упущенную прибыль

Как скрытые потери съедают маржу — и что с этим делать.

Каждый финансовый директор знает, сколько компания потратила на аренду, ФОТ, закупки и маркетинг. Эти цифры видны в отчетах, по ним строятся бюджеты, принимаются решения. Но есть другая категория потерь, которая не попадает ни в одну строку P&L — упущенная прибыль. Она не отражается как расход, потому что формально деньги не были потрачены. Они прос... Читать 7 мин.

Почему компании считают расходы, но не смотрят на упущенную прибыль

Почему клиенты соглашаются увеличивать траты на ПО, когда все остальные статьи расходов сокращаются

На первый взгляд это парадокс: компании сокращают расходы по всем направлениям, но при этом готовы больше платить за программное обеспечение.

На практике это вполне объяснимо. Когда бизнесу приходится экономить — в том числе из-за новых налогов и общей неопределенности, — в первую очередь сокращают расходы, отдачу от которых сложнее измерить. А софт, на котором завязаны ключевые процессы, часто остается в бюджете и иногда получает даже больше денег. Разберем, почему одни программы отключают п... Читать 8 мин.

Почему клиенты соглашаются увеличивать траты на ПО, когда все остальные статьи расходов сокращаются

Кто такие GhostRoot? Новая загадка в Telegram*

Кто такие GhostRoot? Новая загадка в Telegram давайте посмотрим

GhostRoot: Кто стоит за новым андеграунд-проектом в Telegram?. ​В русскоязычном сегменте сети набирает популярность таинственное цифровое движение под названием GhostRoot. Вокруг проекта быстро формируется ореол загадочности: его авторы открыто заявляют о принадлежности к хакерской культуре, но их истинные масштабы и планы пока остаются полной тайной дл... Читать 1 мин.

Кто такие GhostRoot? Новая загадка в Telegram*

Расходы изменились. Кто в компании первым скажет: цену пора пересчитать?

Цена может оставаться прежней даже после изменения расходов. Что должен проверить собственник, чтобы не возвращаться к пересчёту слишком поздно.

В августе 2026 года Банк России отмечал рост ценовых ожиданий предприятий. Для собственника это повод посмотреть не только на рынок, но и на ситуацию внутри своей компании. Меня здесь интересует простой вопрос: Если условия изменились, кто должен заметить, что прежнюю цену пора проверить? Не обязательно повысить. Сначала пересчитать. Потому что цена мож... Читать 3 мин.

Расходы изменились. Кто в компании первым скажет: цену пора пересчитать?

Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова»

Учредитель Издательского дома «НАСЛЕДИЕ МИРА» Елена Вселенная получила награду за продвижение темы Света и Светлых идей через авторов и книги издательства.

МОСКВА, 14 сентября 2026 года. — Учредитель Издательского дома «Наследие мира» Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова» в рамках международной программы «Мечников 21 век».Решение о награждении было принято Экспертным Советом программы 7 сентября 2026 года. Награда присуждена «за продвижение темы Света и С... Читать 2 мин.

Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова»

Роялти берут с выручки, а платят из прибыли: три вещи, которые надо проверить в финансовой модели франшизы до подписания

Роялти 3% от выручки — это не 3% от прибыли.

На реальном заказе 18 тыс. 900 руб. разница выходит в 4 раза. Три вещи, которые стоит проверить в финансовой модели франшизы до подписания договора. Большинство споров между франчайзи и управляющей компанией растут из одной путаницы. Предприниматель читает в договоре «роялти 3%» и мысленно переводит это в три копейки с рубля прибыли. На деле берут три к... Читать 3 мин.

Роялти берут с выручки, а платят из прибыли: три вещи, которые надо проверить в финансовой модели франшизы до подписания

План продаж выполнен. Почему в следующем месяце отдел снова начинает с нуля?

Продажа состоялась, клиент заплатил, сделка закрыта. А что происходит дальше? Разбираем, почему собственнику важно видеть не только новые продажи, но и дальнейшую работу с уже существующими клиентами.

План продаж выполнен. Почему в следующем месяце отдел снова начинает с нуля?. Месяц закончился. План продаж выполнен. Начинается следующий месяц, и отдел снова ищет новых клиентов. Я бы в этот момент задал один вопрос: Что происходит с теми, кто уже покупал у компании? Не каждый клиент должен вернуться быстро. И не в каждом бизнесе покупки повторяются ч... Читать 3 мин.

План продаж выполнен. Почему в следующем месяце отдел снова начинает с нуля?

Витамины и минералы в поисках баланса: где «точка сборки»?

Казалось бы, что нового можно сказать о витаминах? Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник научного отдела НПК «Био-Веста», предлагает взглянуть на привычную тему под неожиданным углом.

Казалось бы, что нового можно сказать о витаминах? Эти небольшие органические молекулы известны науке давно, о них пишут в учебниках, их назначают врачи, о них рассказывают в рекламе. Мы привыкли думать, что знаем о витаминах если не всё, то почти всё. Но так ли это на самом деле? Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник научного отдела НПК «Био-Веста», п... Читать 7 мин.

Витамины и минералы в поисках баланса: где «точка сборки»?

Чем арбитражный юрист поможет при обжаловании решения суда

Обсуждаем с Андреем Валерьевичем Кацайлиди, о роли арбитражного юриста в обжаловании решений суда: как он использует новые разъяснения Верховного Суда, находит процессуальные нарушения и переворачивает дело, которое казалось проигранным.

Обжалование судебного решения — это не просто «подать жалобу и ждать». Это искусство, требующее не только знания закона, но и умения увидеть то, что скрыто от клиента. Клиент видит проигранное дело. Арбитражный юрист видит процессуальные нарушения, нестыковки в выводах суда, противоречия между мотивировкой и резолюцией. Он видит, что суд не дал оце... Читать 5 мин.

Чем арбитражный юрист поможет при обжаловании решения суда

Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста

«Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста» — это статья о том, как превратить турбулентность в возможность.

На примере 16‑летнего опыта о нестандартных решениях и работе с командой. Узнайте, как адаптироваться к переменам и вести бизнес в неопределённости. Последние годы российский бизнес живет в условиях постоянной турбулентности: пандемия, изменение логистических цепочек, рост налоговой нагрузки, высокая стоимость заемных средств, снижение потребительс... Читать 6 мин.

Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
28.08.2026
Отдел просит ещё одного сотрудника. Проверьте, не нанимаете ли вы человека на лишнюю работу
Команда перегружена, руководитель просит расширить штат. Но новый сотрудник не всегда реша...
Соболева Галина
М-Тренинг
07.07.2026
Лингвистика конфликта: почему фраза «успокойтесь» всегда делает хуже, и какие слова-триггеры стоит исключить из речи
Мы привыкли думать, что конфликт — это про содержание. Что главное — это что именно мы гов...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
02.09.2026
Продажи всё передали. Производство всё сделало. Почему клиент получил не то?
Продажи уверены, что всё передали. Производство — что всё выполнило по заданию. А клиент о...
Чекушкин Евгений
Евгений Чекушкин
14:53
Почему РОП все еще собирает статусы с менеджеров, хотя есть CRM
Утром отметились, вечером отчитались, раз в месяц выгрузили цифры, и все равно на дейликах...
Чекушкин Евгений
Евгений Чекушкин
02.09.2026
Что на самом деле мешает менеджеру продавать и как решить эту проблему
Руководитель смотрит на менеджера, который не закрывает сделки, и списывает это на лень. Р...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
09.09.2026
Заказов всё больше. А компания успевает их выполнять?
Заказы растут — это хорошо. Но если компания принимает больше, чем успевает выполнять, оче...
Конова Оксана
Конова Оксана
11.09.2026
Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста
«Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста» — это статья о том, ...
Егоров Ярослав
Егоров Ярослав
24.07.2026
Каким должен быть сайт бизнеса в 2026 году
Сайт запустили и забыли, а требования вокруг него не стоят на месте: меняются алгоритмы по...
Николай Кривцов
Валерия Кривцова
3:12
Семь процедур без таблеток в санатории под Воронежем и цена недели на четверых
Изнутри капсула похожа на салон самолёта: круглые иллюминаторы, ровный гул, тяжесть в ушах...
Шамсияхметов Айрат
Шамсияхметов Айрат
31.07.2026
Можно ли назвать мебель полностью российской? И что на самом деле делает производство независимым
Маркировка «Сделано в России» еще не означает, что мебель полностью российская. Почему имп...