Новости бизнеса

Обсуждаемые новости и темы

Валерия Штыренко

17.09.2026

Поможет ли CRM: экспресс-тест без аналитики и аудитов

Больше ста лет назад Джону Уонамейкеру, одному из первых крупных ритейлеров Америки, приписали фразу: «Половину денег на рекламу я трачу впустую, только не знаю, какую половину».

Сегодня похожая неопределенность возникает и с CRM: согласно данным, 73% малого бизнеса вообще не используют такие системы. Некоторым компаниям CRM действительно не нужна — вопрос в том, каким именно. В этой статье Михаил Беляев, руководитель образовательного направления Битрикс24, отвечает на этот вопрос и разбирает, где без CRM можно потерять ту самую... Читать 6 мин.

Поможет ли CRM: экспресс-тест без аналитики и аудитов

208
0
- Копировать ссылку

Рындевич Данил (Блэкгрумер)

17.09.2026

Из подвала за 50 тысяч — в сеть из 32 салонов: что мы поняли за восемь лет

Восемь лет сети груминг-салонов: почему в сервисе масштабируется не помещение, а человек, две ошибки запусков и почему отказ партнёру дешевле закрытой точки.

В 2018 году мы с женой открыли груминг-салон в подвале в Омске. Стартовый капитал — 50 тыс. рублей, из персонала мы вдвоём, из плана — «будем стричь собак, дальше посмотрим». Сегодня в сети 32 салона в семи городах, и за 2025 год через них прошло 110 тыс. услуг. Это не история про «всё получилось сразу». Ниже — три вещи, которые мы поняли дорого, и одна... Читать 3 мин.

Из подвала за 50 тысяч — в сеть из 32 салонов: что мы поняли за восемь лет

302
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

16.09.2026

Почему компании считают расходы, но не смотрят на упущенную прибыль

Как скрытые потери съедают маржу — и что с этим делать.

Каждый финансовый директор знает, сколько компания потратила на аренду, ФОТ, закупки и маркетинг. Эти цифры видны в отчетах, по ним строятся бюджеты, принимаются решения. Но есть другая категория потерь, которая не попадает ни в одну строку P&L — упущенная прибыль. Она не отражается как расход, потому что формально деньги не были потрачены. Они прос... Читать 7 мин.

Почему компании считают расходы, но не смотрят на упущенную прибыль

306
0
- Копировать ссылку

Кирилл Саленок, тимлид направления развития крупных облачных клиентов Битрикс24.

16.09.2026

Почему клиенты соглашаются увеличивать траты на ПО, когда все остальные статьи расходов сокращаются

На первый взгляд это парадокс: компании сокращают расходы по всем направлениям, но при этом готовы больше платить за программное обеспечение.

На практике это вполне объяснимо. Когда бизнесу приходится экономить — в том числе из-за новых налогов и общей неопределенности, — в первую очередь сокращают расходы, отдачу от которых сложнее измерить. А софт, на котором завязаны ключевые процессы, часто остается в бюджете и иногда получает даже больше денег. Разберем, почему одни программы отключают п... Читать 8 мин.

Почему клиенты соглашаются увеличивать траты на ПО, когда все остальные статьи расходов сокращаются

516
0
- Копировать ссылку

Major

16.09.2026

Кто такие GhostRoot? Новая загадка в Telegram*

Кто такие GhostRoot? Новая загадка в Telegram давайте посмотрим

GhostRoot: Кто стоит за новым андеграунд-проектом в Telegram?. В русскоязычном сегменте сети набирает популярность таинственное цифровое движение под названием GhostRoot. Вокруг проекта быстро формируется ореол загадочности: его авторы открыто заявляют о принадлежности к хакерской культуре, но их истинные масштабы и планы пока остаются полной тайной дл... Читать 1 мин.

426
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

16.09.2026

Работы стало меньше. Кого сохранять, а какую роль уже можно убрать?

Недозагрузка сотрудника ещё не означает, что его роль больше не нужна. Что проверить собственнику перед сокращением команды.

Работы стало меньше: кого сохранять в команде?. Часть российских предприятий сталкивается со снижением объёма работы, но не спешит сокращать сотрудников. Среди причин называют опасение, что при увеличении объёма работы нужных специалистов будет сложно найти снова. При этом ситуация зависит от отрасли и конкретной компании. Для собственника возникает неп... Читать 3 мин.

Работы стало меньше. Кого сохранять, а какую роль уже можно убрать?

273
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

15.09.2026

Расходы изменились. Кто в компании первым скажет: цену пора пересчитать?

Цена может оставаться прежней даже после изменения расходов. Что должен проверить собственник, чтобы не возвращаться к пересчёту слишком поздно.

В августе 2026 года Банк России отмечал рост ценовых ожиданий предприятий. Для собственника это повод посмотреть не только на рынок, но и на ситуацию внутри своей компании. Меня здесь интересует простой вопрос: Если условия изменились, кто должен заметить, что прежнюю цену пора проверить? Не обязательно повысить. Сначала пересчитать. Потому что цена мож... Читать 3 мин.

Расходы изменились. Кто в компании первым скажет: цену пора пересчитать?

261
0
- Копировать ссылку

Юлия Смирнова

14.09.2026

Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова»

Учредитель Издательского дома «НАСЛЕДИЕ МИРА» Елена Вселенная получила награду за продвижение темы Света и Светлых идей через авторов и книги издательства.

МОСКВА, 14 сентября 2026 года. — Учредитель Издательского дома «Наследие мира» Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова» в рамках международной программы «Мечников 21 век».Решение о награждении было принято Экспертным Советом программы 7 сентября 2026 года. Награда присуждена «за продвижение темы Света и С... Читать 2 мин.

Елена Вселенная удостоена Почётного Знака Общественного Признания «Звезда И.И. Мечникова»

293
0
- Копировать ссылку

Илья Адонис

14.09.2026

Роялти берут с выручки, а платят из прибыли: три вещи, которые надо проверить в финансовой модели франшизы до подписания

Роялти 3% от выручки — это не 3% от прибыли.

На реальном заказе 18 тыс. 900 руб. разница выходит в 4 раза. Три вещи, которые стоит проверить в финансовой модели франшизы до подписания договора. Большинство споров между франчайзи и управляющей компанией растут из одной путаницы. Предприниматель читает в договоре «роялти 3%» и мысленно переводит это в три копейки с рубля прибыли. На деле берут три к... Читать 3 мин.

Роялти берут с выручки, а платят из прибыли: три вещи, которые надо проверить в финансовой модели франшизы до подписания

1189
0
- Копировать ссылку

Dель Вячеслав
Честно про бизнес

14.09.2026

План продаж выполнен. Почему в следующем месяце отдел снова начинает с нуля?

Продажа состоялась, клиент заплатил, сделка закрыта. А что происходит дальше? Разбираем, почему собственнику важно видеть не только новые продажи, но и дальнейшую работу с уже существующими клиентами.

План продаж выполнен. Почему в следующем месяце отдел снова начинает с нуля?. Месяц закончился. План продаж выполнен. Начинается следующий месяц, и отдел снова ищет новых клиентов. Я бы в этот момент задал один вопрос: Что происходит с теми, кто уже покупал у компании? Не каждый клиент должен вернуться быстро. И не в каждом бизнесе покупки повторяются ч... Читать 3 мин.

456
0
- Копировать ссылку

Новости

Статьи

Посты

Обсуждаемые новости и темы

Новости на каналах и в блогах

Интересное

Популярное

Важное