Выделите текст, чтобы комментировать.

Что происходит с главной движущей силой российского рынка недвижимости — ипотекой? Посмотрим статистику за 2025 год.

Рис. 1

После провала второй половины 2024 — начала 2025 положение застройщиков стало угрожающим. Выдачи ипотеки откатились на уровни пятилетней давности (см. рис. 1), что было совершенно недостаточно даже «для поддержки штанов». Но как это уже неоднократно наблюдалось ранее (например, в 2020, в 2022 году), спад не оказался слишком долговременным. К концу 2025 года объем выдач фактически вернулся к рекордам прошлых лет (более 800 млрд. руб. за декабрь). Драйвером стали анонсы ужесточения условий по семейной ипотеки (прием «хватай, пока не поздно», ранее использовавшийся неоднократно).

Рис. 2

Естественно, на фоне все еще высокой ставки ЦБ, такой результат мог быть достигнут только за счет активизации льготной ипотеки по нерыночным ставкам. Доля «льготки»  не сократилась, а так и осталась на уровне 80% от всех ипотечных кредитов.

Фактически, ни о каком «рынке» недвижимости в подобных условиях говорить не приходится. 

Средневзвешенные ставки спустились на уровни ниже 8%, и так там и остались, что существенно ниже ключевой (см. рис. 2).

Рис. 3.

Застройщики получили передышку, но принципиально для них картина не поменялась: даже с учетом рывка в конце года накопленное количество ипотечных сделок откатилось на уровень 2015-2017 годов, и в два раза ниже, чем в рекордном 2023 году (см. рис. 3).

Рис. 4

Основная проблема для застройщиков не столько в недостаточной ипотеке (по российским меркам вливания остаются колоссальными), сколько в непомерно раздутой емкости «рынка» (появившейся вследствие реформы долевого строительства). 

Чтобы ипотека смогла покрывать потребности «рынка», её нужно выдавать в объемах около 8 трлн. в год (см. рис. 4), что скорее всего будет вызывать инфляцию и новый рост ставок, т. е. возникает порочный круг. Реально же выдается пока лишь 4 трлн. рублей, т. е. половина предложения не покрыта кредитами (еще совсем недавно предложение было полностью покрыто ипотекой). 

Это приводит к тому, что медленно, но верно объем нераспроданного жилья увеличивается.

Рис. 5

Насколько деформированным оказался «рынок» можно судить по рисунку 5. 

В нормальных условиях «маржа» банков (разница между привлеченными средствами и выдаваемыми кредитами) должна составлять хотя бы 3-5%. Так и было до середины 2021, после чего маржа обнулилась, а затем ушла в глубокий минус.

Естественно, банки не остались в убытках, т. к. всю разницу компенсировал им федеральный бюджет (прямые расходы которого только на компенсацию процентов составили в 2025 году около 2 трлн. руб.). 

Рис. 6

Впрочем, можно констатировать, что влияние ипотеки на цены значительно уменьшилось. Виной тому не только накопление стоков (благодаря которому застройщики удерживают цены), многочисленные квази-ипотечные схемы (например, рассрочки), но также появление новых категорий покупателей, чья покупательская способность выросла благодаря росту ставок. Это держатели депозитов, которые по-видимому существенно поддержали рынок вторички, особенно московской, где произошла заметная раскорреляция между ипотекой и ценами (см. рис. 6).

Дмитрий
Автор: Дмитрий Маслов
Комментируйте


Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая тенденция. Это необходимость для повышения эффективности, качества продукции, соблюдения стандартов безопасности и конкурентоспособности на рынке.

Почему автоматизация линии розлива — ключевой элемент молочного производства. Основные преимущества автоматизации:Стабильность и качество продукции. Автоматические системы дозирования и розлива обеспечивают одинаковый объем в каждой бутылке или пакете, уменьшая переполнения и потери продукта.Соблюдение санитарных норм. Автоматизация снижает контакт прод... Читать 3 мин.

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
29.01.2026
Обязательное страхование от телефонного мошенничества в России: возможно ли и как это могло бы работать юридически
Обязательное страхование от телефонного мошенничества в России: возможно ли и как это могл...
Крылова Палагея Олеговна
Крылова Палагея Олеговна
14.01.2026
Визуализация энтропии: нейросетевой подход к анализу стохастических данных
Эта статья — рассказ об истории исследовательского проекта Flame Aura, который сейчас прох...
Соболева Галина
Алексей Березенков
12.02.2026
Альтернативные стратегии ценовой конкуренции
Предлагаем интервью с Алексеем Березенковым, руководителем проекта «Правильный Поставщик» ...
Соболева Галина
Милена Мельницкая, предприниматель, маркетолог, основатель рекламного агентства “Milnova"
17.02.2026
Клиентов удерживает эмпатичное поведение
Когда клиенты уходят к конкурентам из‑за цены, чаще всего дело вообще не в цене. По опыту ...
Соболева Галина
Крин Анна
20:45
Самое сильное неценовое преимущество — доверие
Задача маркетинга — перевести конкуренцию из цены в ценность, и один из самых эффективных ...
Соболева Галина
Евгений Мищенко
12.02.2026
5 стратегий защиты бизнеса от Евгения Мищенко: не вступайте в ценовые войны
Евгений Мищенко — Президент E-Commerce & Digital Marketing Association (ECDMA), экспер...
Сергеева Анастасия Сергеевна
Анастасия Андрейчук
27.01.2026
Как предпринимателю выстроить личный бренд системно и без выгорания
Словосочетание «личный бренд» по-прежнему вызывает у многих ассоциации с блогерами. Но есл...
Тверитина Ирина
Тверитина Ирина
17.02.2026
Импортозамещение HR-систем в госсекторе: как заменить SAP и не потерять управляемость
Почему замена HR-системы в госсекторе — это не просто выбор российского аналога.
Ан Марина
Марина Кананцева
05.02.2026
Белый ввоз, как новая норма ведения международного бизнеса
Международная торговля в 2026 году остается мощным инструментом развития бизнеса. Однако, ...
Соболева Галина
Артем Мушин-Македонский
18:51
История, как инструмент изменений в команде: почему правдивый рассказ побеждает страх и непонимание
Привет! Меня зовут Артем Мушин-Македонский. И я помогаю компаниям говорить с командами на ...