Выделите текст, чтобы комментировать.

В маркетинге есть такой постулат: если у тебя не покупают, то дело точно не в цене.

Это можно применить ко всему рынку, но для нашего сегмента онлайн-бизнеса оно верно на все двести процентов.

Если продукт не пользуется популярностью у аудитории, значит он не удовлетворяет её потребностей, либо аудитория не знает, что ваш продукт способен их удовлетворить. Его ценность не раскрыта и не донесена до клиентов в полной мере.

Скидки и бонусы не спасут ситуацию. Да, в моменте они сработают и привлекут покупателей выгодой. Но слишком высок риск подорвать восприятие своего продукта в будущем. Клиент быстро привыкает к дисконту. «Куплю, когда будет скидка», — думает он. И вместо того чтобы платить за ценность, ждет, когда вы опустите ценник. 

Хорошей альтернативой акциям и скидкам могут стать реферальные программы, особенно если они построены на доверии. Так, в нашем проекте «Клиенты есть всегда» человек получает процентное вознаграждение за рекомендацию, которая сработала и привела к покупке курса. И это не просто бонус, а социальное доказательство: «Мне доверяют, мое мнение важно». Высокое качество продукта и сервиса уже не преимущество, а база по умолчанию. 

Настоящее преимущество сегодня — знать своего клиента, понимать его потребности, решать его боли — не поверхностные, а глубинные. 

Почему он пришел с запросом «хочу обучиться новой профессии»? Потому что это в тренде? Потому что выгорел и решил полностью перезапустить карьеру? Или дело в деньгах, а именно — в том, что текущий доход не позволяет исполнять свои мечты (какие именно, кстати)? И если вы попали в его истинную мотивацию — цена уходит на второй план. 

Мы, например, ведем продажи на личной стратегической сессии — в приватном разговоре есть возможность задать глубокие вопросы и понять, что на самом деле движет человеком. Отсутствие такого формата не отменяет задачу. Просто решать её нужно иначе — заранее исследовать свою целевую аудиторию, собрать не просто сухую статистику «женщина, 35 лет, живет в мегаполисе», а, по сути, понять психологический портрет клиента, его картину мира и контекст жизни. 

Для чего на самом деле клиенту продукт? По каким критериям он его выбирает? Что удерживает его от покупки? 

То же самое и с конкурентами. Важно понимать, что клиента привлекает в их продуктах — качество, гарантия, поддержка? 

Когда вы проанализируете всю эту информацию, вы можете строить контраргументы — почему именно ваше предложение более ценно для аудитории, даже несмотря на то, что его стоимость может быть выше. 

Спикер: Кирилл Максимов, основатель проекта «Клиенты есть всегда», предприниматель, бизнес-консультант

Соболева Галина
Автор: Кирилл Максимов
Последние публикации автора
Комментируйте


Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Ан Марина
Марина Кананцева
05.02.2026
Белый ввоз, как новая норма ведения международного бизнеса
Международная торговля в 2026 году остается мощным инструментом развития бизнеса. Однако, ...
Соболева Галина
Наталья Гриценко
24.01.2026
Ценовая конкуренция — одна из самых опасных ловушек для бизнеса
Считаю, что ценовая конкуренция — одна из самых опасных ловушек для бизнеса. Снижение цены...
Соболева Галина
Елена Рузлева
15.09.2025
Ставка поддержала: когда рубль снова начнет падать
На прошлой неделе рубль, который, казалось, завис на уровне 80 за доллар, начал снижаться...
Соболева Галина
Полина Белякова
23.03.2026
Финансовый рынок в фазе трансформации: в Москве состоялась премия FinForce Awards
Финансовый рынок сегодня меняется быстрее, чем когда-либо: технологии трансформируют привы...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
21.02.2026
О конфискации имущества: наследственного и приобретённого с использованием материнского капитала
О некоторых аспектах конфискации имущества и о правовых аспектах защиты прав детей рассказ...
Соболева Галина
Олег Шибанов
17.09.2025
Упрямое равновесие: почему не появляются новые резервные валюты
Интернационализация валюты — сложная и требующая времени задача.
Соболева Галина
Даниил Кочетов
19.03.2026
Как не утонуть, когда всё вокруг качается?
Нестабильность — это не временный шторм, который можно переждать в тёплом доме. Это новая ...
Соболева Галина
Даниил Кочетов
19.03.2026
Запускать бизнес в 2026-м: стоит ли рисковать прямо сейчас?
Весна 2026 года — время, когда многие люди, устав от неопределённости, начинают задавать о...
Соболева Галина
Даниил Кочетов
19.03.2026
Как не утонуть, когда всё вокруг качается?
Нестабильность — это не временный шторм, который можно переждать в тёплом доме. Это новая ...
Соболева Галина
Евгений Мищенко
12.02.2026
Как управлять сезонностью в ритейле и не зависеть от погоды
В торговле смена сезонов часто напоминает стихийное бедствие. Теплая зима обрушивает прода...