Выделите текст, чтобы комментировать.

1. Какие неценовые преимущества можно предложить клиентам, чтобы удержать их (сервис, бонусы, персонализация)?

Мы всегда доносим до клиентов, что мы предлагаем наиболее востребованные рынком товары из имеющихся на сегодня в наличии.

Каждого обратившегося к нам клиента ждет постоянное сопровождение менеджера - от оформления заказа до его получения, а также постпродажная помощь, вплоть до возможности возврата и обмена приобретенного товара на другой, более востребованный.

Для удобства самостоятельного подбора товаров на нашем сайте сделаны выборки по видам деятельности.

При оформлении заказа у клиента есть возможность выбора оптовой либо розничной фасовки. В карточках товаров указаны ссылки для перехода на наши магазины на маркетплейсах, если клиенту удобно закупаться там.

Также на сайте есть форма "нашли дешевле": при заполнении ее клиентом, рассматриваем возможность предоставления ему скидок.

2. Как правильно объяснить клиенту ценность продукта, если он сравнивает только цену?

Новым клиентам мы демонстрируем качество наших заготовок, высылая наборы образцов. Постоянные клиенты в нас уверены. Также большое значение имеют положительные отзывы о нас других покупателей на разных площадках.

Серьезным нашим преимуществом я считаю ЖИВУЮ и быстродействующую службу поддержки. Претензии рассматриваем в течение одного дня, в 90% случаев решение принимается в пользу клиента.

Наши клиенты ценят, что мы предлагаем несколько вариантов оплаты и доставки. 

3. В каких случаях стоит идти на индивидуальное ценовое предложение, а когда лучше сохранить прайс?       

Мы применяем гибкий индивидуальный подход к каждому клиенту и его ситуации. Если клиента не устраивают стандартные условия, мы всегда рассмотрим его предложения и варианты.

4. Как проанализировать действия конкурентов и выстроить контраргументы, не опускаясь до ценовых войн? 

Необходимо произвести тестовую закупку продукции конкурента, непредвзято оценить качество продукта, удобство заказа, оплаты, доставки.  Учиться у конкурента и перенимать полезный опыт. Найти и сформулировать свои преимущества, уметь донести их до клиентов.  И не менее важно — найти свои слабые места и вовремя провести работу над ошибками.

Соболева Галина
Автор: Алексей Березенков
Последние публикации автора
Комментируйте


Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая тенденция. Это необходимость для повышения эффективности, качества продукции, соблюдения стандартов безопасности и конкурентоспособности на рынке.

Почему автоматизация линии розлива — ключевой элемент молочного производства. Основные преимущества автоматизации:Стабильность и качество продукции. Автоматические системы дозирования и розлива обеспечивают одинаковый объем в каждой бутылке или пакете, уменьшая переполнения и потери продукта.Соблюдение санитарных норм. Автоматизация снижает контакт прод... Читать 3 мин.

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
sansaradevelopment
Sansara Development
07.01.2026
Почему локация Пандава станет «новым Беверли-Хиллз» через 2 года?
Пандава сочетает уникальную природу, строящуюся инфраструктуру и ограниченное предложение ...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
24.01.2026
Адвокат Константин Кривопуст: есть ли у Полины Лурье шанс взыскать судебные издержки с Ларисы Долиной
Миллионы за адвокатов: есть ли у Полины Лурье шанс взыскать судебные издержки с Ларисы Дол...
Соболева Галина
Редакция портала Тала
31.12.2025
С Новым, 2026 годом наших авторов и читателей поздравляет портал Тала
Редакция портала Тала поздравляет с Новым 2026-м годом наших дорогих руководителей предпр...
Соболева Галина
Евгений Мищенко
12.02.2026
Как управлять сезонностью в ритейле и не зависеть от погоды
В торговле смена сезонов часто напоминает стихийное бедствие. Теплая зима обрушивает прода...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
13.02.2026
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях санкций: правовые механизмы и практические примеры
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях са...
Крылова Палагея Олеговна
Крылова Палагея Олеговна
27.12.2025
Когда женщина манипулирует мужчиной?
В мире часто встречается сценарий, когда женщина, сознательно или бессознательно, начинает...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
21.02.2026
О конфискации имущества: наследственного и приобретённого с использованием материнского капитала
О некоторых аспектах конфискации имущества и о правовых аспектах защиты прав детей рассказ...
Никита
Никита Прохоренко
28.11.2025
Как оценить свой рынок без аналитиков
Разбираем простой алгоритм, который позволяет оценить рынок, найти потолок масштабирования...
Соболева Галина
Мария Егорикова, коммерческий директор «ОВЛ-Энерго»
20:42
Продажа начинается после первого НЕТ
Лет десять назад мне встретилось замечательное выражение: «Продажа начинается после первог...
Соболева Галина
Елена Рузлева
17.09.2025
Скандалы, угрозы, увольнения: каким будет решение ФРС по ставке 17 сентября
17 сентября ФРС примет решение по процентной ставке.