Выделите текст, чтобы комментировать.

Компания Health & Nutrition (H&N, ранее — «Данон Россия»), переставшая быть частью французской Danone, получит значительный объем инвестиций от нового собственника. До 2030 года в развитие бизнеса планируется направить около 100 млрд рублей. Об этом сообщил председатель совета директоров H&N Руслан Алисултанов в интервью РБК. Финансирование будет обеспечено за счет как собственных средств, так и заемного капитала. Средства пойдут на модернизацию производственных мощностей, приобретение аграрных активов, включая фермы, а также на расширение ассортимента, в частности — запуск производства сыров.

Руслан Алисултанов присоединился к руководству компании в 2023 году, а в декабре 2024-го стал владельцем юридического лица, через которое осуществляется косвенное управление Health & Nutrition. По его словам, полученные активы требуют системной перезагрузки, поскольку на протяжении нескольких лет бизнес фактически находился в состоянии стагнации.

После 2022 года, на фоне общеизвестных событий и геополитической обстановки, французская Danone свернула все инвестиционные программы в российском подразделении. «Инвестиций не было вовсе — компания прекратила все вложения в развитие. Фактически мы унаследовали бизнес, в который долгие годы ничего не вкладывалось», — подчеркнул Алисултанов. В дополнение к этому, по его словам, полностью отсутствовал маркетинговый бюджет, а производственные линии работали не на полную мощность.

Председатель совета директоров H&N отметил, что недозагрузка производств была обусловлена, в том числе, фокусом прежних владельцев на узком ассортименте высокомаржинальной продукции. Кроме того, по его мнению, действия Danone свидетельствовали о намерении поэтапно свернуть деятельность на российском рынке. «Линии были недозагружены, стратегия не предполагала развития. Мы видим это как осознанную попытку минимизировать присутствие компании в стране», — заявил Алисултанов.

Сейчас задача нового владельца — изменить эту траекторию и выстроить стратегию долгосрочного роста. Основные направления предстоящих инвестиций включают техническое обновление действующих производств, расширение производственной базы, а также строительство новых объектов. Планируется также выкуп и строительство ферм, что позволит компании усилить контроль над сырьевой базой и повысить качество конечной продукции.

Одним из приоритетов H&N станет развитие сырного направления, ранее слабо представленного в структуре бизнеса. Кроме того, внимание будет уделено созданию новых товарных категорий, усилению присутствия в регионах, а также восстановлению и расширению каналов сбыта.

Таким образом, в ближайшие годы H&N намерена не только восстановить утраченные позиции, но и выстроить устойчивую платформу для долгосрочного присутствия на российском рынке. Реализация инвестиционной программы станет ключевым фактором в трансформации компании и укреплении ее роли среди крупнейших игроков в сегменте молочной продукции.

Заровнятных Ольга
Автор: Заровнятных Ольга
Последние публикации автора
Комментируйте


Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Конова Оксана
Конова Оксана
11.09.2026
Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста
«Секреты управления бизнесом: почему кризисы становятся точкой роста» — это статья о том, ...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
11.09.2026
Продавцов и кассиров становится меньше. А обязанности в вашем бизнесе уже изменились?
Автоматизация меняет не только количество сотрудников, но и содержание их работы. Что пров...
Шамсияхметов Айрат
Шамсияхметов Айрат
31.07.2026
Можно ли назвать мебель полностью российской? И что на самом деле делает производство независимым
Маркировка «Сделано в России» еще не означает, что мебель полностью российская. Почему имп...
Рындевич Данил Алексеевич
Рындевич Данил (Блэкгрумер)
17.09.2026
Из подвала за 50 тысяч — в сеть из 32 салонов: что мы поняли за восемь лет
Восемь лет сети груминг-салонов: почему в сервисе масштабируется не помещение, а человек, ...
Кацайлиди Андрей Валерьевич
Кацайлиди Андрей Валерьевич
16:16
Когда должника в исполнительном производстве могут лишить водительских прав?
Люди путают два принципиально разных института: лишение права управления как наказание за ...
Чекушкин Евгений
Чекушкин Евгений
12:55
Почему сильный менеджер тащит на себе работу, которую вообще не должен делать
Лучший менеджер отдела продаж часто тратит время не на разговоры с клиентами, а на рутинну...
Заровнятных Ольга
Заровнятных Ольга
20.06.2025
Ростех и мусорные горизонты
«Ростех» приостановил строительство трех мусорных заводов
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
02.09.2026
Продажи всё передали. Производство всё сделало. Почему клиент получил не то?
Продажи уверены, что всё передали. Производство — что всё выполнило по заданию. А клиент о...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
07.09.2026
Самый крупный клиент может оказаться самым дорогим в обслуживании
Крупный клиент даёт хороший оборот. Но сколько дополнительных ресурсов компания тратит име...
Соболева Галина
Михаил Беляев
17.09.2026
Поможет ли CRM: экспресс-тест без аналитики и аудитов
Больше ста лет назад Джону Уонамейкеру, одному из первых крупных ритейлеров Америки, припи...