Секреты управления B2B-бизнесом 

Каждый рубль должен работать: новый подход к экономии

Когда бизнесу нужно сэкономить, часто режут всё подряд, включая продажи и сервис, и выручка падает. Сокращать стоит неэффективность: ручную рутину, которую уже может взять на себя ИИ, невыгодные проекты и лишние подписки. Рассказываем, как отличить полезный расход от лишнего.

Сокращение расходов относится к тем задачам, где ошибка обходится дороже самой экономии. Первым в голову приходит простое решение. Надо снять с бюджета 15%, значит, режем каждое подразделение на 15%.  В результате компания начинает экономить на продажах, качестве обслуживания, сильных сотрудниках и развитии, а через несколько месяцев удивляется, по... Читать 3 мин.

• 14
• 0
  • Копировать ссылку