Demis Group — маркетинговое агентство, которое 20+ лет предоставляет комплексные digital-услуги на рынке России.

Микро- и наноинфлюенсеры — будущее маркетинга или временный тренд?

Артем Чумак, руководитель направления influence-маркетинга Demis Group, рассказал, как блогеры с небольшой аудиторией могут стать эффективным инструментом маркетинга.

В 2026 году рынок инфлюенс-маркетинга продолжит расти — прогнозируется увеличение объёмов на 12-13%. На этом фоне меняется и сам подход брендов к работе в соцсетях: ставка всё реже делается на крупных инфлюенсеров и селебрити. Аудитория устала от шаблонных рекламных интеграций и чаще тянется к честному, приземлённому и понятному контенту. Поэтому малень... Читать 6 мин.

Микро- и наноинфлюенсеры — будущее маркетинга или временный тренд?

Роль эмоционального интеллекта в управлении командой

Эксперт маркетингового агентства Demis Group объяснила, как эмоциональный интеллект помогает лидеру вести команду, мотивировать сотрудников и строить доверительные отношения.

Сколько раз вы сталкивались с ситуацией, когда команда состоит из профессионалов, но результаты оставляют желать лучшего? Часто причина кроется не в навыках, а в том, как лидер управляет эмоциями — своими и чужими. Согласно исследованию, 90% лучших сотрудников обладают высоким уровнем ЭИ, и этот навык напрямую влияет на продуктивность, вовлеченность и у... Читать 7 мин.

Роль эмоционального интеллекта в управлении командой

Как построить систему мотивации для зумеров

Эксперт маркетингового агентства Demis Group объяснила, что важно для зумеров на работе, и какие инструменты делают их более вовлеченными и продуктивными.

Зумеры уже активно выходят на рынок труда и меняют привычные правила игры. Молодое поколение приходит с другой системой ценностей: им важны не только деньги, но и возможность развиваться, смысл в работе и забота о собственном благополучии. Компании, которые смогут адаптировать мотивацию под новые ожидания, получают более активных и заинтересованных... Читать 6 мин.

Как построить систему мотивации для зумеров

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

Эксперт маркетингового агентства Demis Group рассказала, как правильно выбрать формат команды для проекта, чтобы работа выполнялась в срок и с оптимальными затратами.

Когда приходит время запускать новый проект, встает вопрос: делать все собственными силами или подключать внешних специалистов? У каждого подхода есть свои преимущества и ограничения, поэтому важно выбрать то, что реально работает для вашего бизнеса. Елена Путренкова, директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group, делится опытом: чем внутре... Читать 6 мин.

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

Бизнес без рутины: что стоит автоматизировать в 2025 году

Елена Королева, digital-стратег агентства Demis Group, делится рекомендациями, которые помогают руководителям оптимизировать процессы, повышать эффективность команд и сокращать ручной труд, сохраняя стабильную продуктивность и рост компании.

Когда вы начинаете бизнес, часто приходится делать все самостоятельно — отвечать на письма, обрабатывать заказы, вести поддержку клиентов. Большинство предпринимателей считают, что так и должно быть: сначала вы вкладываете часы работы, а потом нанимаете сотрудников и делегируете задачи. Но масштабирование с сотрудниками занимает годы, стоит дорого и все... Читать 7 мин.

Бизнес без рутины: что стоит автоматизировать в 2025 году

Управление удаленной командой продаж: инструменты и лайфхаки

Эксперт маркетингового агентства Demis Group поделилась проверенными подходами, которые позволяют руководителям эффективно координировать сотрудников на расстоянии и сохранять высокую продуктивность команды.

Удаленная работа стала обычным явлением: примерно четверть работающих россиян выполняет свои обязанности полностью или частично из дома. Такой подход удобен — снижает расходы на офис и позволяет привлекать сильных менеджеров из разных регионов. Но вместе с плюсами приходят и вызовы — контроль выполнения задач, поддержание мотивации и командной динамики... Читать 6 мин.

Управление удаленной командой продаж: инструменты и лайфхаки

Как понять, что команда перегружена, и что с этим делать

Эксперт маркетингового агентства Demis Group рассказывает, как определить, что сотрудники перегружены, и дает рекомендации, которые помогут стабилизировать команду и вернуть ее к продуктивной работе.

На первый взгляд все под контролем: работа кипит, команда занята делом, задачи закрываются. Но за внешней активностью — раздражительность, усталость, срывы дедлайнов и все больше ошибок. Конечно, можно все списать на «тяжелый период». Но чаще это признак серьезной перегрузки, которая снижает эффективность, мотивацию и в итоге ведет к выгоранию. Согласно... Читать 7 мин.

Как понять, что команда перегружена, и что с этим делать
Вассальт Анна
Вассальт Анна
19:47
Образование или любовь к науке
Стремление стать первым или просто «куда выведет кривая»
Кацайлиди Андрей Валерьевич
Кацайлиди Андрей Валерьевич
26.05.2026
Когда должника в исполнительном производстве могут лишить водительских прав?
Люди путают два принципиально разных института: лишение права управления как наказание за ...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
27.08.2026
«Почему я узнаю об этом последним?» Как плохие новости застревают внутри компании
Сотрудник заметил риск раньше, но решил справиться сам. В итоге руководитель узнаёт о ситу...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
24.08.2026
Не покупайте новый станок, пока не посчитали часы переделок
Производству не хватает мощности — но точно ли нужен ещё один станок? Сначала посчитайте, ...
Соболева Галина
Дмитрий Исаков
14.08.2026
Курс рубля: чего ждать через месяц и через три
Доллар прибавил 18% от майского минимума в 70,9 рубля, почти половина движения — за послед...
Соболева Галина
Карюкин Евгений
05.09.2026
Поставщик до договора: как проверить, что за коммерческим предложением стоит реальный бизнес
Цена в коммерческом предложении видна сразу. Способность поставщика выполнить обещанное ст...
Шмелева Жанна
Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник научного отдела НПК «Био-Веста»
14.09.2026
Витамины и минералы в поисках баланса: где «точка сборки»?
Казалось бы, что нового можно сказать о витаминах? Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник ...
Илья Адонис
Илья Адонис
14.09.2026
Роялти берут с выручки, а платят из прибыли: три вещи, которые надо проверить в финансовой модели франшизы до подписания
Роялти 3% от выручки — это не 3% от прибыли.
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
8:19
Продажи всё передали. Производство всё сделало. Почему клиент получил не то?
Продажи уверены, что всё передали. Производство — что всё выполнило по заданию. А клиент о...
Тарасова Анна  Сергеевна
Тарасова Анна Сергеевна
31.08.2026
Кейс: стратегия сбора урожая под дождём и увеличение контракта на 35 %
Кейс: как промышленный маркетолог помогла хозяйству спасти урожай в сезон дождей