Выделите текст, чтобы комментировать.

Компания ПАО «Каршеринг Руссия», известная под брендом «Делимобиль», планирует сохранить размер своего автопарка на уровне 2024 года по итогам 2025 года. Об этом сообщил руководитель отдела корпоративных финансов компании Андрей Новиков.

По его словам, сокращения автопарка не ожидается. 

«Мы рассчитываем, что к концу 2025 года количество автомобилей останется примерно на уровне прошлого года. Если появятся выгодные контракты, существенно снизятся финансовые ставки или найдутся надежные партнёры, заинтересованные в масштабном развитии каршеринга, мы готовы активно наращивать парк. Но всё будет зависеть от внешних условий и возможностей для сотрудничества», — пояснил он.

По итогам 2024 года автопарк «Делимобиля» составил 31,7 тысячи автомобилей — это на 19% больше, чем годом ранее. К середине 2025 года парк сократился до 30,7 тысячи машин. В этом году компания не приобретала автомобили ни за собственные средства, ни в кредит, ни по лизингу. Вместо этого «Делимобиль» продолжил развиваться по партнёрской модели: машины в парк поступают от сторонних организаций. Точное число таких автомобилей в компании не раскрывает.

Новиков отметил, что во второй половине 2025 года компания вряд ли будет запускаться в новых городах. За первые шесть месяцев года сервис стартовал в Челябинске, Ярославле и Краснодаре. Общее число городов присутствия достигло 16. Ранее в компании заявляли о планах выхода в три-пять новых городов ежегодно, но в этом году дальнейшее расширение маловероятно.

Также «Делимобиль» временно приостановил пилотный проект по запуску каршеринга на электромобилях в Калининградской области. Сотрудничество с «Росатомом» и местным автопроизводителем «Автотор» было начато в ноябре 2024 года, однако на данный момент проект заморожен. По словам Новикова, компании пока не удалось построить экономически устойчивую модель эксплуатации электромобилей в регионе.

Кондауров Олег
Автор: Кондауров Олег
Последние публикации автора
Комментируйте


Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Егоров Ярослав
Егоров Ярослав
08.09.2026
1 октября маркетплейсы получают новые правила игры — рынку от этого легче не станет
Новые условия у маркетплейса теперь нельзя ввести раньше чем через 45 дней после уведомлен...
Цветкова Татьяна
Цветкова Татьяна
24.08.2026
Как подготовить бизнес к кризису в стране: наш опыт
22 года в бизнесе показали одно: кризис всегда даёт о себе знать заранее. Делюсь, что помо...
Тверитина Ирина
Тверитина Ирина
31.08.2026
От бюрократии к прибыли: как изменить роль проектного офиса
Проектный офис — одно из самых противоречивых изобретений корпоративного менеджмента. В те...
Тверитина Ирина
Тверитина Ирина
20.08.2026
Три KPI, которые должен знать каждый CEO: HR-аналитика для крупного бизнеса
Управление персоналом в больших компаниях это всегда масштаб: тысячи сотрудников, десятки ...
Соболева Галина
Михаил Беляев
01.09.2026
От базовой автоматизации до агентов: как AI и CRM увеличивают продажи
Рост продаж начинается не только с привлечения новых клиентов. Важно не терять обращения, ...
Николай Кривцов
Валерия Кривцова
07.09.2026
Метро в Петербурге открыли не там, где его тридцать лет ждали
Логика подсказывает удобный ответ сходу: люди бросают машины тут и едут в центр на метро, ...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
10:24
Сотрудник не понимает, за что получил премию? Проверьте систему мотивации
Сотрудник получил премию, но не может объяснить, откуда взялась сумма. Руководитель считае...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
03.09.2026
Временный контроль в бизнесе: кто решит, когда его отменить?
Дополнительную проверку легко ввести после ошибки. Сложнее — вовремя вернуться к этому реш...
Кондауров Олег
Кондауров Олег
24.08.2025
Топ-менеджер Сбера Александр Ведяхин: число корпоративных клиентов увеличилось на 84 тыс
Количество корпоративных клиентов Сбера продолжает расти.
Кондауров Олег
Кондауров Олег
03.08.2025
Юрист Александр Хаминский: маркетплейсы превращаются в торгово-финансовые компании
Маркетплейсы превращаются в банки: какие выгоды и риски для покупателей.