Дмитрий Ковпак

Выделите текст, чтобы комментировать.

 В Акселераторе AKS я, Дмитрий Ковпак, учу строить систему, где сезон  — это не лотерея.

Пять категорий, где цена ошибки — банкротство

Я выделяю пять категорий, где ошибка в планировании — это гарантированный кассовый разрыв:

  • климатическая техника: вентиляторы и увлажнители. Спрос здесь взрывной: если твоего товара нет на остатках в пик жары — ты подарил рынок конкуренту;
  • эмоциональные подарки: игрушки и гаджеты. В декабре мои ученики делают годовую выручку на одном артикуле, если вовремя зацепили «хук» покупателя;
  • одежда и аксессуары: ниша, где «вчерашний день» не продается даже со скидкой 70%;
  • товары для преображения: БАДы, косметика и фитнес-инвентарь. Здесь мы работаем с циклами подготовки клиента к лету или праздникам;
  • садово-дачный инвентарь: жёсткая привязка к календарю полевых работ.

Задайте себе вопрос: вы продаете технические характеристики или реальное решение боли клиента в конкретный момент времени? Что для вас важнее — сэкономить 50 рублей на закупке сейчас или потерять миллионы из‑за невостребованного стока в конце сезона?

Психология «хука» и динамика спроса

Спрос меняется по сценариям жизни клиента. Весной я заставляю команду прорабатывать «боли» преображения, летом - мобильности. Мы делим контент на карточках под психотипы:

  • визуалам даем журнальную эстетику и трендовые цвета.
  • дигиталам — сухие факты: «на 20% легче», «3 года гарантии».
  • кинестетикам — макросъемку текстур и слова-ощущения.

Если на первом слайде нет зацепа в первые 3 секунды — вы слили бюджет на трафик впустую.

Как мы стимулируем продажи в «низкий» сезон

Когда рынок затихает, я внедряю в систему три рычага:

  • поиск товара-антипода: мои ученики не сидят без дела, если пуховики не продаются летом. Мы переливаем капитал в лёгкие категории, чтобы база не съедала профит;
  • ИИ-делегирование: анализ 500 отзывов конкурентов за 1 минуту через ChatGPT позволяет вытащить «боли», которые мы упаковываем в смыслы ещё до начала роста;
  • репрайсинг: роботы кратковременно задирают цену в часы затишья, «обучая» алгоритм маркетплейса высокой медиане. В итоге вы входите в акцию с реальной скидкой, сохраняя маржу на 10–16% выше рынка.

Кейс на 75 миллионов: от «товарки» к маркетингу смыслов

Один из моих учеников, Олег Довгань, зашел в перегретую нишу вентиляторов.

  • Точка А (проблема): конкуренты бьются за цену в 3000 рублей, маржа стремится к нулю, товар у всех одинаковый.
  • Инструмент (что сделали): через анализ «4 звезды» нашли главную боль — отсутствие реального охлаждения. Привезли модель с отсеком для льда (эффект кондиционера) и внедрили технологию «внешних импульсов».
  • Точка Б (результат): розничная цена 16 000 рублей (в 5 раз выше рынка), выручка - 75 млн рублей за месяц при марже 40%.

Мои правила планирования и «белый» импорт

Успех — это привычка, а не разовый подвиг. Мы работаем по шаблону:

  • принцип «Минус 6 месяцев»: заказ в Китае размещается за полгода до старта. К этому моменту готов «Гайд сезона» с трендами;
  • «Белая» логистика: переход на контейнеры снижает себестоимость на 10–20% за счёт возврата НДС и прямых контрактов. Это твой главный рычаг в ценовой войне;
  • география стока: товар должен лежать минимум на 5 складах. Скорость доставки (SVD) 30–35 часов — это база для попадания в ТОП.

Чек-лист: как подготовить карточку товара к сезону

Параметр                                                       Проверка
ВизуалТовар занимает 80–90% кадра, оффер читается с телефона за 1 секунду?
СмыслыЕсть ли ответ на главную «боль» (например, «без запаха» или «защита коленей»)?
ЛогистикаТовар распределен минимум на 3 (WB) или 5 (Ozon) региональных складов?
SEOПрогружены ли ключевые кластеры заранее, до появления остатков?
ФинансыУстановлена ли МРЦ и «жёсткий пол» цены для защиты от ошибок менеджера?

Выход из операционного болота

Сезонность в ритейле — это не стихийное бедствие, а управляемый риск. Главный вывод, который мы делаем, анализируя кейсы с оборотами в сотни миллионов: выигрывает тот, кто построил систему. Успех на маркетплейсах сегодня — это не разовый подвиг, а «атомная привычка» собственника выделять время на крутку смыслов, анализ данных и жёсткий финансовый контроль.

Если ваш бизнес до сих пор напоминает рулетку, значит, вы упускаете детали: от глубинной распаковки продукта до правильной географии складов. Данные всегда дешевле интуиции. Потратить ресурсы на тест гипотезы в низкий сезон - выгоднее, чем заморозить капитал в партии товара, который рынку уже не нужен. Работайте на опережение, оцифровывайте каждый шаг, и тогда сезонные колебания станут для вас не проблемой, а рычагом для кратного роста.

Твой следующий шаг: прямо сегодня выгрузи отчёт по оборачиваемости и отсеки «кровососов» - товары с низкой маржой, которые морозят твой капитал. Внедряй систему, считай цифры и забирай свой профит.

Ковпак Дмитрий
Автор: Ковпак Дмитрий
Комментируйте
Комментариев: 3

avatar
Максим 10.02.2026 10:27
Данные всегда дешевле интуиции
100% 
Г
Гость 24.02.2026 12:08
Дмитрий, спасибо за статью! Отдельно зацепила мысль про товар-антипод. Действительно, часто сезонный бизнес замирает в «низкий» сезон, а не ищет смежные ниши. Про «обучение» алгоритмов маркетплейсов через репрайсинг тоже интересно — попробую протестировать на своём товаре.  
Г
Гость 25.02.2026 10:23
"Успех — это привычка, а не разовый подвиг"-эта фраза зацепила, сделаю ее своей аффирмацией. Спасибо за такую полезную статью!    


Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая тенденция. Это необходимость для повышения эффективности, качества продукции, соблюдения стандартов безопасности и конкурентоспособности на рынке.

Почему автоматизация линии розлива — ключевой элемент молочного производства. Основные преимущества автоматизации:Стабильность и качество продукции. Автоматические системы дозирования и розлива обеспечивают одинаковый объем в каждой бутылке или пакете, уменьшая переполнения и потери продукта.Соблюдение санитарных норм. Автоматизация снижает контакт прод... Читать 3 мин.

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
21.01.2026
Медиация в уголовном процессе
Медиация в уголовном процессе: возможности и перспективы развития в российском праве.
Кондауров Олег
Кондауров Олег
27.08.2025
Депутат Сергей Гаврилов рассказал, как сделать социальный вклад эффективно работающим
Социальный вклад в 50 тысяч рублей раскритиковали в Госдуме.
Соболева Галина
Мария Егорикова, коммерческий директор «ОВЛ-Энерго»
20:42
Продажа начинается после первого НЕТ
Лет десять назад мне встретилось замечательное выражение: «Продажа начинается после первог...
Ан Марина
Ольга Агранович
25.02.2026
Неудачный день или гормоны? Как перестать ругать себя за эмоциональные срывы
Как гормональный цикл влияет на эмоции и почему не нужно винить себя разберем в материале.
Сергеева Анастасия Сергеевна
Наталья Горбачева
8:03
Психология провалов и ошибок в бизнесе: опыт медиатора и предпринимателя
Провал это нормальная часть предпринимательского пути, но мы продолжаем бояться его как ли...
Тверитина Ирина
Тверитина Ирина
17.02.2026
Импортозамещение HR-систем в госсекторе: как заменить SAP и не потерять управляемость
Почему замена HR-системы в госсекторе — это не просто выбор российского аналога.
Сербин Сергей Сергеевич
Сергей Сербин, Основатель и генеральный директор экосистемы ДоброПост
21.10.2025
Другие правила игры: как сегодня строить бизнес с Китаем
С чего начать работу с Китаем, какое направление выбрать и каких ошибок избегать, рассказы...
Анастасия
Веб-интегратор «Компот»
05.02.2026
Проект без сюрпризов: что важно зафиксировать ДО того, как вы платите за разработку
В статье говорим о том, какие вещи важно зафиксировать заранее, ДО оплаты, чтобы проект ос...
Оля
Наталья Иванова
10:09
Какие документы можно хранить в архиве по законодательству РФ
Архивному хранению подлежат документы, представляющие историческую, научную, социальную, э...
Ковпак Дмитрий
Ковпак Дмитрий
05.02.2026
Дмитрий Ковпак о том, как ритейл перестраивает продажи под сезонные циклы
Большинство селлеров живут в иллюзии, что сезон — это когда «само прет». На деле 80% игро...