Выделите текст, чтобы комментировать.
Свыше половины российских работников не прекращают профессиональную деятельность даже в период официального отпуска. Согласно результатам совместного опроса HR-холдинга Ventra и тревел-сервиса «Купибилет», 52% респондентов продолжают выполнять рабочие задачи во время отдыха. Исследование охватило более 1 200 человек и позволило выявить ключевые поведенческие тенденции, связанные с трудовой активностью в нерабочее время.
Среди опрошенных 30% заявили, что возвращаются к профессиональным обязанностям только в случае экстренных ситуаций или форс-мажоров, в то время как 12% признались, что во время отпуска продолжают работать в стандартном режиме. Чаще всего речь идет о работе по несколько часов в день — от одного до четырех, при этом около 25% участников исследования тратят на выполнение задач менее часа в сутки.
Основными причинами вовлеченности в работу в отпускное время респонденты называют специфику своей деятельности, невозможность делегировать ключевые процессы и опасения упустить важные изменения или решения. Каждый пятый участник опроса отметил, что работа во время отдыха его устраивает, в то время как четверть воспринимают это скорее как вынужденную меру, обусловленную внешними обстоятельствами.
В то же время большинство респондентов признают, что сочетание отдыха и работы сказывается на качестве восстановления. Так, 55% уверены, что профессиональная активность мешает полноценно расслабиться и переключиться, а 62% считают, что продолжительности отпуска, как правило, не хватает для полного восстановления ресурсов.
Еще одной тенденцией последних лет стало дробление отпусков на более короткие периоды. Эксперты фиксируют рост популярности краткосрочных поездок продолжительностью по две-три ночи. Такой формат позволяет чаще менять обстановку и при этом экономить на длительных отпусках — именно такую мотивацию назвали 63% участников исследования. Разбивка отпуска на несколько краткосрочных выездов также упрощает совмещение с рабочими задачами, снижая нагрузку на коллег и минимизируя риски выпадения из рабочих процессов.
По мнению аналитиков Ventra, сохраняющаяся культура постоянной доступности и неформализованные ожидания со стороны работодателей по-прежнему мешают формированию устойчивых границ между личным временем и профессиональной сферой. В условиях удаленной или гибридной занятости сотрудники все чаще сталкиваются с трудностями при попытке временно выйти из рабочего ритма. Это ведет к ускоренному выгоранию, снижению производительности и неудовлетворенности жизнью в долгосрочной перспективе.
В свою очередь, представители туристического сектора отмечают, что растущий интерес к коротким путешествиям, совмещенным с возможностью удаленной работы, приводит к формированию новых потребительских паттернов. Гибкие маршруты, предложения выходного дня, наличие стабильного интернета и рабочей инфраструктуры становятся ключевыми факторами выбора места отдыха.
Компании, заинтересованные в устойчивости команд и снижении уровня профессионального выгорания, всё чаще пересматривают политику отпусков и форматы цифровой доступности сотрудников в нерабочее время. Однако практика показывает, что личные границы работников также играют важную роль — осознанное планирование отдыха и активное отключение от профессиональной среды становятся необходимыми элементами долгосрочного ментального благополучия.
