Джорджо Армани (Фото Vittorio Zunino Celotto / Getty Images)

Выделите текст, чтобы комментировать.

«Неутомимый, он работал до последних дней», — отмечается в официальном заявлении. О том, как эта неутомимость позволила дизайнеру переопределить само понятие моды, создать империю и войти в список Forbes, вспоминает Николай Усков

Джорджо Армани — родоначальник современной моды. Он пришел в индустрию после главных катаклизмов XX века: двух мировых войн, многочисленных диктатур, крушения колониализма, либеральных протестов 1968 года, сотрясавших Европу от Парижа до Праги. Ему выпало жить в относительно благополучную эпоху победного шествия среднего класса.

Именно лавинообразный рост потребления превратил модельера в одного из самых богатых людей планеты — результат, который до него было бы трудно представить в этом ремесле. $12,1 млрд — такова оценка его состояния Forbes на сегодняшний день. Понимая, что мода — нечто преходящее и суетливое, Армани всегда был про стиль. Этот фокус позволил ему первым выйти за пределы дизайна одежды. Стиль — это все, включая книги, которые лежат у вас на кофейном столике, сам столик и половые доски, на котором он стоит. Кафе, рестораны, гостиницы, шоколад, косметика, парфюмы, виллы, яхты, мебель, самолеты — он смело захватывал все, создавая новаторские прецеденты в самых разных бытовых мирах, которым потом будут подражать остальные. 

Люди, для которых работал Армани, мечтали не о сотрясении основ сущего, не о классовой войне или былой славе империй, а о личном успехе, выраженном в красоте, стиле и богатстве. Потом для этого поколения придумают имена вроде «бумеров» или «яппи» — хищных, эгоистичных, уверенных в себе прагматиков. На самом деле это были люди, которые просто разочаровались в «больших» идеях и хотели жить для себя. Растущие доходы, по крайней мере на Западе, позволяли этим мечтам сбыться. Армани довольно быстро, уже в 1970–1980 годах, нашел свою формулу успеха и почти никогда не отступал от нее. Его стиль — сочетание несочетаемого: свобода и строгость, секс и сдержанность, глобализм и европейский аристократизм. За что бы он ни брался, он всегда был про простоту линий и высочайшее качество — будь то вечернее платье, флакон духов, диван или лампа. 

Многим критикам стиль Армани иногда казался скучным и однообразным. Возможно. Но это было всегда невероятно красиво, как красив был сам Армани, словно время было не властно не только над его миром, но и над его телом. Последний раз я видел его бредущим к своему дому в миланской Брере. Он был все так же поджар, пожалуй, немного медлителен — это было пару лет назад. Я почему-то особенно запомнил его кроссовки на массивных белых платформах. Седой, как всегда загорелый, с ослепительно голубыми и по-прежнему острыми глазами Армани ничего не упускал и тогда. Едва ли он помнил меня отчетливо, хотя мы встречались почти регулярно много лет подряд. Но он виделся с десятками редакторов со всего мира. И, кстати, был со всеми всегда очень учтив и внимателен так, как будто твое дежурное splendido и meraviglioso (итал. великолепно, чудесно. — Forbes) были развернутыми содержательными рецензиями. В этот раз все повторилось. У нас был small talk на моем не очень разнообразном итальянском — Армани почти не говорил по-английски, впрочем, мой итальянский был немногим лучше. Весь разговор был про планы, про коллекции, проекты. Попрощавшись и наблюдая, как он входит во внутренний двор своего палаццо, почтительно приветствуемый охраной, я подумал, что, наверное, так и надо жить, если, конечно, доведется достичь таких лет. Идти из офиса домой пешком в кроссовках на толстой белой подошве, по дороге рекламировать свой бизнес случайному прохожему редактору из далекой страны и в финале улыбнуться так, чтобы эту улыбку я уже никогда не смог забыть.

Соболева Галина
Автор: Николай Усков
Последние публикации автора
Комментируйте


Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Чекушкин Евгений
Евгений Чекушкин
27.08.2026
Скрипт закончился, а клиент продолжает спрашивать: как не слить сделку
Скрипт закрывает первую реплику звонка или письма, а сделка начинается на второй или треть...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
20.08.2026
План продаж не выполняется. Найдите разрыв до разговора с менеджерами
План продаж снова не выполнен — но проблема не всегда в менеджерах. Разбираем, как по цифр...
Цветкова Татьяна
Цветкова Татьяна
24.08.2026
Как подготовить бизнес к кризису в стране: наш опыт
22 года в бизнесе показали одно: кризис всегда даёт о себе знать заранее. Делюсь, что помо...
Чекушкин Евгений
Евгений Чекушкин
01.09.2026
«Наймем еще двоих»: почему новый менеджер не спасет план продаж
Когда часть команды не дотягивает до плана, первый инстинкт — добрать рук. В статье о том,...
Соболева Галина
Михаил Беляев
01.09.2026
От базовой автоматизации до агентов: как AI и CRM увеличивают продажи
Рост продаж начинается не только с привлечения новых клиентов. Важно не терять обращения, ...
Соболева Галина
Дмитрий Исаков
14.08.2026
Курс рубля: чего ждать через месяц и через три
Доллар прибавил 18% от майского минимума в 70,9 рубля, почти половина движения — за послед...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
24.08.2026
Не покупайте новый станок, пока не посчитали часы переделок
Производству не хватает мощности — но точно ли нужен ещё один станок? Сначала посчитайте, ...
Кацайлиди Андрей Валерьевич
Кацайлиди Андрей Валерьевич
19.08.2026
Составить договор через ИИ или найти юриста?
Беседуем с Андреем Валерьевичем Кацайлиди. Тема разговора — искусственный интеллект в дого...
Соболева Галина
Михаил Беляев
01.09.2026
От базовой автоматизации до агентов: как AI и CRM увеличивают продажи
Рост продаж начинается не только с привлечения новых клиентов. Важно не терять обращения, ...
Соболева Галина
Дмитрий Исаков
14.08.2026
Курс рубля: чего ждать через месяц и через три
Доллар прибавил 18% от майского минимума в 70,9 рубля, почти половина движения — за послед...