Выделите текст, чтобы комментировать.

Проблема демпинга в том, что на ценообразование влияет множество факторов, не зависящих от бизнеса. 

Чаще всего не получится существенно удешевить продукт, чтобы не пострадало качество. 

Поделюсь несколькими рабочими стратегиями для привлечения и удержания клиентов на примерах нашей компании. 

1. Уникальные функциональные возможности. У нас, как и у большинства платформ, функционал схож с конкурентами: ЭДО, выплаты, маркетплейс исполнителей. Но есть и важное отличие — специфичные сервисы и функции. К примеру, мы предлагаем клиентам подключить проверку рисков. Платформа в автоматическом режиме проверяет сотрудничество с самозанятыми на 7 риск-факторов ФНС — например, на регулярные одинаковые выплаты одному исполнителю. Это помогает бизнесу избежать юридических проблем с переквалификацией отношений в трудовые. Также у нас реализована уплата налога за исполнителей без статуса самозанятого: заказчики могут не только выплачивать гонорар таким внештатникам, но и перечислять НДФЛ, а также вести весь документооборот в сервисе. Кроме того, в отличие от многих конкурентов, наш маркетплейс «живой», а не номинальный: клиенты могут искать исполнителей на задания среди аудитории нашего приложения. Именно такие дополнительные функциональные возможности могут стать решающим фактором для заказчиков, которые хотят не только сэкономить, но и пользоваться всеми возможностями сервиса. 

2. Качество обслуживания и персонализированная поддержка. В 2026 году все больше людей устает от автоматизированных решений и роботов. Удобство сервиса уступает ведущую роль человеческому общению. Мы активно развиваем техподдержку с использованием искусственного интеллекта, но со сложными вопросами и интеграциями у нас всегда работают персональные менеджеры. Персонализированный сервис становится решающим фактором в удержании клиентов. Чем сложнее запрос, тем важнее для человека получить помощь от живого специалиста. Эта стратегия окупает себя: средняя оценка качества обслуживания по последнему опросу наших клиентов составила 9,1 баллов. 

3. Обслуживание «сложных» клиентов. Многие компании избегают сложных кейсов, считая, что затраченное на них время не окупится. Например, кажется, что проще продать готовое решение, чем заниматься интеграцией с системой клиента. Мы, наоборот, акцентируем внимание на непростых задачах и считаем, что помощь в неординарных ситуациях обеспечивает доверие и лояльность пользователей. Да, иногда это требует большего времени и усилий, но такие клиенты становятся самыми лояльными и дают наиболее качественные рекомендации. При этом, прежде чем приступать к работе, наши опытные аккаунт-менеджеры проводят глубокий анализ и качественную консультацию, чтобы вместе с клиентом разобраться в его потребностях и понять, как лучше организовать работу в сервисе, исходя из конкретных бизнес-задач. Если компания готова тратить ресурсы на дополнительную работу с каждым клиентом, она выстраивает отношения, которые не зависят от ценовой конкуренции. 

4. Репутация и рекомендации. Мы уверены, что хороший сервис сам себя рекламирует. Сарафанное радио остается эффективным инструментом продвижения. Об этом говорит и наш опыт — 40% клиентов платформы пришли к нам по рекомендации от уже действующих. Репутация важна, поэтому помните, что негативный опыт одного пользователя ведет к рискам для бренда. Мы не экономим время и усилия на поддержку клиентов и решение их нестандартных задач. Когда один пользователь рекомендует нас другому — это самая ценная реклама. Именно поэтому у нас действует партнерская программа и дополнительные привилегии для клиентов, которые советуют наш сервис. 

5. Интеграция и гибкость. Рынок требует гибкости и готовности адаптировать продукт под конкретные нужды бизнеса. Мы обеспечиваем гибкую интеграцию с ERP-системами клиентов. Мы уверены, что именно гибкость в предложении решений под конкретные нужды клиента делает нас сильными на фоне конкурентов.

 Подведу итог. Чтобы избежать потери клиентов из-за цены, сосредоточьтесь на улучшении сервиса, предложении уникальных функций, персонализированном подходе и репутации. Важно помнить, что чем сложнее запрос — тем ценнее будет лояльность клиентов, готовых платить за качественный сервис, помощь в решении проблем и интеграцию под их конкретные нужды. 

Спикер: Мария Лобанова, руководитель клиентского сервиса платформы по автоматизации сотрудничества бизнеса и внештатного персонала WinWork

Соболева Галина
Автор: Мария Лобанова
Последние публикации автора
Комментируйте
Комментариев: 1

avatar
Константин 24.01.2026 17:15
???


Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Повышение зарплат, бонусы и корпоративы уже не удерживают сотрудников. Российские компании ищут новые подходы к снижению текучки и развитию команд

Дефицит кадров для большинства компаний стал обычным явлением. При этом работодатели сталкиваются не только с общим ростом увольнений, но и с тем, что все больше сотрудников уходят из компаний, проработав меньше года. Эти данные показывают, что текучка кадров переросла из разовых случаев в системную проблему.Что мы делаем не так, пытаясь удержать сотруд... Читать 3 мин.

Кадровый дефицит 2026: почему сотрудники уходят и что реально помогает удерживать команду

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая тенденция. Это необходимость для повышения эффективности, качества продукции, соблюдения стандартов безопасности и конкурентоспособности на рынке.

Почему автоматизация линии розлива — ключевой элемент молочного производства. Основные преимущества автоматизации:Стабильность и качество продукции. Автоматические системы дозирования и розлива обеспечивают одинаковый объем в каждой бутылке или пакете, уменьшая переполнения и потери продукта.Соблюдение санитарных норм. Автоматизация снижает контакт прод... Читать 3 мин.

Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива

Национальная премия «Приоритет: Цифра-2026» начинает приём заявок

Начался приём заявок премии «Приоритет: Цифра - 2026». Оргкомитет I V Национальной премии в области информационных технологий и искусственного интеллекта «Приоритет: Цифра - 2026» приглашает ИТ-компании и проекты к участию.

Номинации разделены на 2 блока: «Цифровизация» и «Искусственный интеллект».  Подать заявку можно в одну или несколько номинаций, а также в специальную номинацию «ИТ-Персона». Посоревноваться в конкурсе могут компании разных сегментов бизнеса: малого, среднего и крупного. Премия проводится в 4-й раз. В прошлом году лауреатами стали 59 проектов ... Читать 1 мин.

Национальная премия «Приоритет: Цифра-2026» начинает приём заявок
Редакция портала: i@tala.ru
Создайте канал и публикуйте статьи и новости бесплатно!
Соболева Галина
Евгений Мищенко
12.02.2026
5 стратегий защиты бизнеса от Евгения Мищенко: не вступайте в ценовые войны
Евгений Мищенко — Президент E-Commerce & Digital Marketing Association (ECDMA), экспер...
Соболева Галина
Алексей Березенков
12.02.2026
Альтернативные стратегии ценовой конкуренции
Предлагаем интервью с Алексеем Березенковым, руководителем проекта «Правильный Поставщик» ...
Соболева Галина
Малагова Элина
26.01.2026
Альтернативные стратегии, которые сохраняют прибыль и отношения с клиентами
Снижение цены не способ удержания клиентов. Такой подход делает бизнес зависимым от скидок...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
13.02.2026
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях санкций: правовые механизмы и практические примеры
Пути легального получения финансирования из-за пределов Российской Федерации в условиях са...
Соболева Галина
Кирилл Максимов
20.01.2026
Почему не идут продажи?
Я Кирилл Максимов, основатель проекта «Клиенты есть всегда», дипломированный маркетолог (M...
Гращенко Юлия
Юлия Гращенко
27.02.2026
Как автоматизировать бизнес-процессы молочного производства: линии розлива
Автоматизация бизнес-процессов молочных предприятий - это не просто модная технологическая...
Exiterra.ru Digital Agency
Редакция «тала»
22:06
Что такое сайты-агрегаторы и почему они в топе вместо ваших проектов
Сайты-агрегаторы, почему они выше вашего сайта в поисковой выдаче, чем отличаются от обычн...
Соболева Галина
Редакция портала Тала
31.12.2025
С Новым, 2026 годом наших авторов и читателей поздравляет портал Тала
Редакция портала Тала поздравляет с Новым 2026-м годом наших дорогих руководителей предпр...
Соболева Галина
Петр Сухоруких
21.01.2026
Что делать, если клиенты уходят к конкурентам из‑за цены: альтернативные стратегии
«У конкурентов дешевле». Эту фразу слышал каждый предприниматель. У 90% владельцев бизнеса...
Кривопуст Константин
Кривопуст Константин
17:08
Адвокат Константин Кривопуст: есть ли у Полины Лурье шанс взыскать судебные издержки с Ларисы Долиной
Миллионы за адвокатов: есть ли у Полины Лурье шанс взыскать судебные издержки с Ларисы Дол...