«Этика» - «этикет» похожие слова

Выделите текст, чтобы комментировать.

"Не суди, да не судимым будешь».

Мы увлекаемся не только цитатами и афоризмами, но и истолковываем их по-своему. И это для других, конечно. Для себя мы этику используем реже.

Разумеется, есть основы этикета, но это разные представления как должно быть.

Когда у тебя семья, ты прививаешь детям свои же собственные понятия, традиции, взгляды. Когда ты одинок, ты выстраиваешь людей в «очередь». Сегодня с нею, завтра с ним, а послезавтра с начальством. И это градация. Людей.

Все мы относим людей для себя к какому-либо вдохновению. Он более везуч, она больше образована, он неинтересный, она упрямая, они ведут себя не так, они слишком…, они недо…, другие пере… В любом случае выстраивается дистанция, субординация, границы, параллели, барьеры. Они и Я.

И пусть даже ты к себе относишься с бОльшим уважением, но выигрывают, как правило, другие. Они видят и то же, и больше. Нам всегда кажется, что мы грамотно прячем свою предвзятость.

Открытых людей нет. И это факт

Но нам так не нравится, и мы в этом даже не уступаем.

Мы подвергаем их обсуждению, критике, анализу, «диагностируем», вешаем ярлыки и ставим на полки, как отдельные экземпляры для себя — возьму, когда захочу.

Но этот принцип довольно опасен. Потому что ты тоже для кого-то на какой-то полке.

Участь человека в том, что он одинок. И всегда находится в поиске. С кем бы пообщаться, с кем поделиться, с кем скоротать время или просто с кем провести время так, чтобы стало хорошо.

Это особенная деталь в отношениях. Когда нам плохо, мы стремимся к тем, у кого хорошо.

Но есть одна важная закономерность — нельзя брать «хорошо» у другого, когда у тебя плохо. Ибо ты создаёшь другому те качели, от которых уходят все. Никто не любит «летать» от минуса к плюсу. Все созидают для себя стабильное «хорошо».

Тогда остаётся закрыться и не делиться плохим.

Но что плохое для одного, опять же для другого может быть важным, поучительным, значимым. 

Вся прелесть в человеческих отношениях быть искренним. И это, пожалуй, больше урок для самого себя.

Соблюдать баланс в том, чем ты делишься. За тебя никто не сможет встать и сделать что-то. Особенно тогда, когда тебе нужно просто перестать. Перестать злиться, накручивать, обвинять, оскорблять и вообще считать жизнь «вилами». Вилы мы мечем друг в друга, когда день «не задался» или больше — жизнь. Она не так подошла, он не так сказал, она запретила, они не поняли и вообще я хотел как лучше, они все…

Но как именно лучше — не решить никому, важен момент, в котором ты находишься. Даже больше — в каком моменте собственной жизни ты пребываешь.

Жизнь, как известно, циклична. Когда-то мы берём, отдаём, потом получаем, когда-то мы учимся, потом выдаём результат. И тот итог, к которому мы приходим, напрямую зависит от нашей серьёзности и веры. И в жизнь, и в людей, и в философию, и в науку.

Жизнь устроена так, что ей можно позавидовать, она всегда нас своим размахом и разносторонностью учит. Она для нас.

А человек, как правило, притягивает в ней то, что сам хочет. И даже если он будет верить в другое. Но выдаёт его всегда тот фон, который он прячет.

И это больше всего про отношения.

Мы говорим «мне некогда», «я занят», «я устал», «я не хочу», но по уважительным причинам

Ориентир всегда на себя. Я хочу. Или нет. Другого выбора в отношениях нет.

«Я хочу» можно разделить на власть и подчинение. То есть либо я управляю в отношениях и я им задаю темп и частоту, либо я прячусь и ухожу, уступаю – вы сильнее, вы главнее.

Многозадачность человеческой натуры не подразумевает гибкость. Скорее даже в силу своей ограниченности во времени теряет её.

Кому-то хочется от одного дня почерпнуть максимум. И событий, и эмоций. А чувства остаются позади. И человеческие отношения уходят на второй план.

Но где здесь человеческие отношения, если мы отодвигаем от себя истинные качества любви и дружбы? Проникновенность, доброту, миролюбие, трепет, жизнеустойчивость.

Эти качества не формируются сами по себе. Мы их создаём в себе и либо замечаем в других, либо в них же находим. Но все без исключения их желают и к ним стремятся. Несмотря на то, что у самих эти качества отсутствуют.

Вассальт Анна
Автор: Вассальт Анна
Последние публикации автора
Комментируйте


Чекушкин Евгений
Чекушкин Евгений
08.09.2026
Почему сильный менеджер тащит на себе работу, которую вообще не должен делать
Лучший менеджер отдела продаж часто тратит время не на разговоры с клиентами, а на рутинну...
Тверитина Ирина
Тверитина Ирина
27.08.2026
КЭДО: одни внедряют, другие сомневаются
Переход на КЭДО сегодня редко вызывает нейтральную реакцию. Для одних компаний это шаг к п...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
08.09.2026
Хотите уволить сотрудника? Сначала проверьте, где на самом деле проблема
Сотрудник не даёт результата — или собственник просто не видит, что именно он делает? Разб...
Шамсияхметов Айрат
Шамсияхметов Айрат
10:46
Отечественное производство мебели: реальные вызовы и возможности для бизнеса
Российская мебельная отрасль переживает новый этап: рост производства замедляется, розничн...
Шмелева Жанна
Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник научного отдела НПК «Био-Веста»
4:16
Витамины и минералы в поисках баланса: где «точка сборки»?
Казалось бы, что нового можно сказать о витаминах? Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник ...
Елена Родионова
Родионова Елена Владиславовна
06.09.2026
Рынок психологического консультирования 2026: нейропсихологи и черная тень сикофантии
Психолог и основатель AI-платформы "Секвойя" Елена Родионова объясняет, почему 2...
Dель  Вячеслав
Dель Вячеслав
09.09.2026
Заказов всё больше. А компания успевает их выполнять?
Заказы растут — это хорошо. Но если компания принимает больше, чем успевает выполнять, оче...
Чекушкин Евгений
Евгений Чекушкин
27.08.2026
Скрипт закончился, а клиент продолжает спрашивать: как не слить сделку
Скрипт закрывает первую реплику звонка или письма, а сделка начинается на второй или треть...
Соболева Галина
Кирилл Саленок, тимлид направления развития крупных облачных клиентов Битрикс24.
16.09.2026
Почему клиенты соглашаются увеличивать траты на ПО, когда все остальные статьи расходов сокращаются
На первый взгляд это парадокс: компании сокращают расходы по всем направлениям, но при это...
Шамсияхметов Айрат
Шамсияхметов Айрат
31.07.2026
Можно ли назвать мебель полностью российской? И что на самом деле делает производство независимым
Маркировка «Сделано в России» еще не означает, что мебель полностью российская. Почему имп...