Точка зрения

Тверитина Ирина
Точка зрения

10.07.2026

Увольнения, которые можно предотвратить: HR оценивает прошлое, а сотрудник — будущее

Увольнение по собственному желанию чаще всего говорит о фундаментальном разрыве между тем, как сотрудник проживает свой день в компании, и тем, как этот день видит HR-система.

Подавляющее большинство добровольных уходов — не про «плохую зарплату» или «токсичного руководителя». Это про фундаментальный разрыв между тем, как сотрудник проживает свой день в компании, и тем, как этот день видит HR-система. Взгляд сотрудника и соискателя: «Меня используют». Поговорите с любым, кто недавно уволился. Спросите: «Когда вы впервые ... Читать 6 мин.

Увольнения, которые можно предотвратить: HR оценивает прошлое, а сотрудник — будущее

581
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

06.07.2026

Как управлять портфелем проектов: 3 сценария и алгоритмы, которые работают даже в кризис

ЛИД: Когда приоритеты скачут, команды перегружены, а каждый новый проект ломает старые планы, стандартные методы управления перестают помогать.

Задумывались ли вы, что ваш проектный портфель говорит о компании? Что он показывает? Ясную стратегию или постоянные метания между задачами? Чаще всего ответ очевиден: если приоритеты меняются каждую неделю, значит, стратегия либо не проработана, либо о ней забыли на уровне исполнения. Чтобы исправить ситуацию, нужно понять, в каком состоянии нахо... Читать 6 мин.

Как управлять портфелем проектов: 3 сценария и алгоритмы, которые работают даже в кризис

763
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

03.07.2026

Где брать сильных руководителей, если рынок труда пуст: проверенные стратегии для бизнеса

Вакансий для руководителей стало меньше, однако сильных лидеров по-прежнему не хватает: компании конкурируют за единицы, а внешний найм всё чаще даёт сбой.

Данные hh.ru за 2025–2026 годы рисуют противоречивую картину. С одной стороны, по оценкам рекрутеров, вакансий для руководителей стало меньше в 6–7 раз. С другой, 93% компаний жалуются на нехватку управленческих навыков у соискателей, даже при общем избытке резюме.То есть проблема сегодня не столько в количестве кандидатов, сколько в их качестве. Сильны... Читать 5 мин.

Где брать сильных руководителей, если рынок труда пуст: проверенные стратегии для бизнеса

967
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

02.07.2026

Цифровая трансформация госсектора: управление человеческим капиталом стало ключевым KPI эффективности

Цифровизация в госсекторе давно вышла за рамки ИТ-проектов и всё чаще упирается в людей. Формальные KPI, устаревшие кадровые инструменты и «галочные» программы развития перестали отвечать реальным требованиям к эффективности.

Если спросить руководителя любой госкомпании: «Как вы оцениваете эффективность своего подразделения?» – вы услышите про освоенный бюджет, количество отчетов и соблюдение сроков. Конечно, все это важно. Но эти цифры не говорят ни о качестве решений, ни о готовности системы к изменениям. Ведь можно отчитаться по плану, но потерять лучших специалистов... Читать 5 мин.

Цифровая трансформация госсектора: управление человеческим капиталом стало ключевым KPI эффективности

1250
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

18.06.2026

Госконтракты на скорость: как управлять проектом, если смету утверждают на квартал

Госконтракты кажутся стабильными, но классические методологии управления здесь бессильны.

Государственные контракты часто выглядят как стабильный и предсказуемый формат работы: смета зафиксирована, процедуры регламентированы, этапы согласования понятны и кажется, что риски минимальны.На деле, подрядчик сталкивается с другой реальностью: бюджет утверждают только на квартал, согласования затянуты, зато сроки, загрузка команды и внешние условия... Читать 5 мин.

Госконтракты на скорость: как управлять проектом, если смету утверждают на квартал

3543
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

25.05.2026

От кадрового делопроизводства к управлению талантами: как меняется роль HR

Главная задача HR сегодня — не просто составлять табели и отчеты. Гораздо важнее развивать таланты, видеть реальные риски ухода ключевых сотрудников и создавать возможности для повышения квалификации внутри команды.

Исторически HR строился вокруг кадрового делопроизводства — учета, приказов и отчетности. Но эта «бумажная» основа, хотя и обязательна, смотрит в прошлое, не отвечая на стратегические вопросы бизнеса. Без аналитики HR рискует остаться регистратором событий, а не партнером в управлении.Реактивная модель работы — «закрывать вакансии по факту» — устарела. ... Читать 4 мин.

От кадрового делопроизводства к управлению талантами: как меняется роль HR

6041
0
- Копировать ссылку

Тверитина Ирина
Точка зрения

15:11

Импортозамещение HR-систем в госсекторе: как заменить SAP и не потерять управляемость

Почему замена HR-системы в госсекторе — это не просто выбор российского аналога.

Импортозамещение HR-систем в госсекторе, особенно при отказе от SAP, часто воспринимается как задача сугубо техническая. Была одна система — станет другая. Желательно российская. Желательно похожая. И так, чтобы пользователи почти не заметили разницы. Такой подход понятен. В условиях неопределенности хочется сохранить привычный порядок и не трогать то, ... Читать 5 мин.

Импортозамещение HR-систем в госсекторе: как заменить SAP и не потерять управляемость

3339
0
- Копировать ссылку