Три KPI, которые должен знать каждый CEO: HR-аналитика для крупного бизнеса
Управление персоналом в больших компаниях это всегда масштаб: тысячи сотрудников, десятки филиалов, сложная оргструктура. HR-отделы постоянно генерируют отчеты: о найме, текучести, обучении, вовлеченности. Руководитель получает десятки HR-метрик, и тонет в них.
Управление персоналом в больших компаниях это всегда масштаб: тысячи сотрудников, десятки филиалов, сложная оргструктура. HR-отделы постоянно генерируют отчеты. Много отчётов: о найме, текучести, обучении, вовлеченности. Руководитель в свою очередь получает десятки HR-метрик. И тонет в них. Потому что большинство метрик — это учёт. Они фиксируют факты: ... Читать 6 мин.

