«Как дела?» — это не стратегия. Почему сопровождение учеников не держится на заботе куратора

Куратор может быть заботливым, быстрым и вообще золотым человеком. Но если он не видит, что было на уроке, где ученик застрял и какие сигналы уже потерялись, сопровождение превращается в вежливую проверку связи.

Куратора (он же иногда наставник, ментор, тьютор или менеджер сопровождения) часто описывают через человеческие качества: внимательный, заботливый, на связи, быстро отвечает, поддерживает, не дает ученику потеряться. Как будто хороший куратор — это просто тот, кто достаточно теплый, терпеливый и не раздражается после пятого «а где ссылка на урок?».В реа... Читать 10 мин.

«Как дела?» — это не стратегия. Почему сопровождение учеников не держится на заботе куратора

ИИ без революции: как онлайн-школе раньше видеть риски и не терять учеников

ИИ в онлайн-школе не обязательно начинать с ИИ-революции.

Иногда полезнее за пару дней встроить его в нупроцессы, которые команда и так делает руками после уроков. Чтобы потом не лечить отток скидками, догоняющими звонками и новым трафиком.Про ИИ в образовании говорить хочется. Много, с размахом. С тем самым, который сейчас разбирают в чатах и медиа.Чтобы он строил персональные траектории, проверял домашки, по... Читать 6 мин.

ИИ без революции: как онлайн-школе раньше видеть риски и не терять учеников

Чему маркетологам стоит поучиться у Эйнштейна и Пуанкаре?

Великие учёные открывали мир не только логикой, но и воображением. Эйнштейн, Пуанкаре и Планк сначала представляли невозможное, а потом превращали фантазии в теории.

В маркетинге и бизнесе работает тот же принцип: интуиция и мысленные эксперименты ведут к реальным результатам. Когда мы вспоминаем великих учёных, чаще всего представляем людей, погружённых в формулы и расчёты. Но реальность была совсем иной.Альберт Эйнштейн говорил, что его воображение свободно, как у художника, и что именно оно важнее знания: «Знание... Читать 2 мин.

Чему маркетологам стоит поучиться у Эйнштейна и Пуанкаре?

Что заставляет людей покупать и как это использовать в маркетинге

Большинство компаний всё ещё продают характеристики, хотя люди покупают эмоции. Истории, а не цифры, вызывают доверие и делают бренд ближе. Узнайте, как сторителлинг превращает маркетинг из набора фактов в инструмент роста и вдохновения.

Большинство предпринимателей уверены: если продукт действительно качественный, стоит лишь показать характеристики — и рынок сам всё поймёт. Но на практике клиенты нередко уходят к конкурентам с теми же параметрами. Почему? Потому что покупают люди не цифры и не функции — они покупают эмоции. Нейромаркетинг давно расставил акценты: до 95% решений человек... Читать 2 мин.

Что заставляет людей покупать и как это использовать в маркетинге

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

Эксперт маркетингового агентства Demis Group рассказала, как правильно выбрать формат команды для проекта, чтобы работа выполнялась в срок и с оптимальными затратами.

Когда приходит время запускать новый проект, встает вопрос: делать все собственными силами или подключать внешних специалистов? У каждого подхода есть свои преимущества и ограничения, поэтому важно выбрать то, что реально работает для вашего бизнеса. Елена Путренкова, директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group, делится опытом: чем внутре... Читать 6 мин.

Отдел на аутсорсе или внутренняя команда: что выбрать?

Управление удаленной командой продаж: инструменты и лайфхаки

Эксперт маркетингового агентства Demis Group поделилась проверенными подходами, которые позволяют руководителям эффективно координировать сотрудников на расстоянии и сохранять высокую продуктивность команды.

Удаленная работа стала обычным явлением: примерно четверть работающих россиян выполняет свои обязанности полностью или частично из дома. Такой подход удобен — снижает расходы на офис и позволяет привлекать сильных менеджеров из разных регионов. Но вместе с плюсами приходят и вызовы — контроль выполнения задач, поддержание мотивации и командной динамики... Читать 6 мин.

Управление удаленной командой продаж: инструменты и лайфхаки

Как понять, что команда перегружена, и что с этим делать

Эксперт маркетингового агентства Demis Group рассказывает, как определить, что сотрудники перегружены, и дает рекомендации, которые помогут стабилизировать команду и вернуть ее к продуктивной работе.

На первый взгляд все под контролем: работа кипит, команда занята делом, задачи закрываются. Но за внешней активностью — раздражительность, усталость, срывы дедлайнов и все больше ошибок. Конечно, можно все списать на «тяжелый период». Но чаще это признак серьезной перегрузки, которая снижает эффективность, мотивацию и в итоге ведет к выгоранию. Согласно... Читать 7 мин.

Как понять, что команда перегружена, и что с этим делать

Топ-9 таск-менеджеров — лучшие программы и приложения для постановки задач

Автоматизация процессов начинается с постановки задач и контроля. Представляем подборку решений для управления задачами.

Эффективное управление задачами — ключ к высокой продуктивности. Современные таск-менеджеры позволяют структурировать персональную работу и работу команды, делегировать задачи и отслеживать прогресс в реальном времени. Мы подготовили актуальный рейтинг: лучшие таск-менеджеры этого года, включая как профессиональные решения, так и варианты на каждый... Читать 9 мин.

Топ-9 таск-менеджеров — лучшие программы и приложения для постановки задач
Соболева Галина
Александр Воробьёв, основатель и руководитель типографии «ФотоКот»
18:14
Как подготовить бизнес к летнему сезону: нужно ли менять стратегию или достаточно скорректировать тактику
Лето в предпринимательской среде традиционно воспринимается как сезон непредсказуемый. Для...
Эльмира
Владимир Боксеров, основатель сети "Эксперт Центр"
18.03.2026
Гособоронзаказ-2026: что нужно знать, чтобы зайти на этот рынок без риска
Гособоронзаказ — низкая конкуренция и высокие гарантии. Объясняем, кто может участвовать, ...
Соболева Галина
Владислав Никонов
19.03.2026
Искусство держать баланс в мире перемен
Нестабильный рынок — часть современной реальности! За последние годы я пришел к выводу, ч...
Никита
Никита Прохоренко
16:56
Чему маркетологам стоит поучиться у Эйнштейна и Пуанкаре?
Великие учёные открывали мир не только логикой, но и воображением. Эйнштейн, Пуанкаре и Пл...
Шестаков Александр
Шестаков Александр
15.05.2026
Продвижение сайта ссылками в 2026 году: главные цифры и тренды
Исследование показывает: рынок все больше ориентируется на качество ссылочных площадок, си...
Дмитрий
Дмитрий Маслов
18.02.2026
Несколько слов про ипотеку: анализ ипотечного рынка
Что происходит с главной движущей силой российского рынка недвижимости — ипотекой? И почем...
Шмелева Жанна
Павел Ивакин, врач-диетолог, сотрудник научного отдела НПК «Био-Веста»
22.05.2026
Сезонные угрозы: как защитить здоровье весной и летом
Весна и лето — время смены «сезонных заболеваний». Что мы можем сделать для себя в этом сл...
Соболева Галина
Бударагин Александр
14.05.2026
Основания для освобождения от военных сборов
Бударагин Александр — руководитель группы юристы Бударагин А.А. и партнеры, рассмотрит слу...
Аистова Анна
Ирина Фионова, директор по стратегическому развитию RX CODE
26.03.2026
Лояльность 3.0: как цифровая экосистема стирает границы между врачом и фармбизнесом, становясь драйвером роста фармрынка
Фармацевтический маркетинг долгое время опирался на понятную модель: чем больше контактов ...
Соболева Галина
Мтренинг
17.05.2026
Почему IT-командам нужны навыки переговоров и как это спасает дедлайны
Согласно исследованию ITFB, более половины айтишников называют умение выстраивать диалог о...